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Enfatiza tus habilidades clave
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GUILLERMO CARRASQUILLA MARDINI

GUILLERMO CARRASQUILLA MARDINI

ECONOMISTA
BARRANQUILLA

Resumen profesional

Profesor universitario altamente comprometido con la educación superior. Busco motivar a los estudiantes e involucrarlos en el proceso de aprendizaje. Me gustaría aportar estas cualidades a una nueva institución.

Persona versátil y capaz de simultanear varias tareas. Con amplia experiencia en entornos laborales en los que se valora el compromiso y la capacidad de trabajar en equipo. Me caracterizo por mi dinamismo, proactividad y entusiasmo. Busco desarrollarme profesionalmente.

Profesional con gran experiencia y excelentes dotes de gestión y dirección. Cuento con conocimientos especializados para optimizar procesos, reducir costes y maximizar la rentabilidad. Destaco por mi capacidad de liderazgo para sacar lo mejor de cada empleado.

Persona con una amplia experiencia en el sector, capaz de asumir responsabilidades y tomar decisiones con solvencia. Tengo buenas habilidades en comunicación y atención al cliente. Busco desarrollarme profesionalmente.

Datos destacados

20
20
years of professional experience

Experiencia

Docente universitario

UNISALAMANCA
Barranquilla, Atlántico
02.2024 - Actual
  • Diseño y preparación del material necesario para el dictado de clases.
  • Aplicación de métodos de enseñanza para impulsar la autonomía y el pensamiento crítico.
  • Planificación detallada de clases siguiendo el cronograma establecido para el año lectivo.
  • Realización de instancias de asesoría y tutoría para estudiantes.
  • Estímulo del desarrollo académico de los estudiantes y de su interés en la disciplina.
  • Tareas de gestión administrativa docente, como elaboración de informes y registro de notas.
  • Preparación y corrección de ejercicios y exámenes, dando un feedback adecuado a los estudiantes.
  • Enseñanza de los contenidos curriculares en tiempo y forma.
  • Empleo de herramientas digitales para impartir las clases diarias.
  • Fomento del desarrollo personal y académico de los estudiantes.
  • Uso de recursos de enseñanza adaptados a cada grupo.

Asesor comercial

Inversiones Global Park S.A.S.
Santo Thomas , Atlantico
01.2021 - Actual
  • Asesoramiento al cliente sobre las características y particularidades de los productos ofrecidos.
  • Cierre de ventas y procesamiento de las compras de los clientes.
  • Cumplimiento de las metas planteadas y los objetivos comerciales fijados.
  • Asesoría presencial, telefónica y telemática a los clientes durante todo el proceso de venta.
  • Concertación de llamadas, visitas y reuniones comerciales.
  • Elaboración y presentación de ofertas, presupuestos y cotizaciones.
  • Seguimiento y cierre de operaciones comerciales con importantes beneficios para la empresa.
  • Verificación de la disponibilidad de productos adquiridos por los clientes y gestión de los pedidos.
  • Actualización permanente sobre los productos propios y de la competencia.
  • Atención personalizada a clientes para resolver dudas y reclamaciones.
  • Realización de visitas comerciales a clientes y socios.
  • Identificación de obstáculos y toma de decisiones para la resolución de problemas.

Supervisor de Restaurantes

ACONDESA
B/quilla, Sta. Martha, Sincelejo,Monteria,Cartagen, Costa Caribe
08.2021 - 05.2023
  • Diseño de menús en colaboración con el chef y el equipo de cocina.
  • Supervisión y gestión de turnos en restaurante, asegurando la calidad del servicio.
  • Desarrollo de programas de fidelización de clientes y promociones.
  • Implementación de estrategias para incrementar las ventas y mejorar la experiencia del cliente.
  • Manejo de quejas y solución de problemas de los clientes de manera efectiva.
  • Capacitación y evaluación del desempeño del personal a cargo.
  • Coordinación de eventos especiales y banquetes, asegurando la satisfacción del cliente.
  • Mantenimiento del orden y limpieza en todas las áreas del restaurante.
  • Supervisión de la correcta facturación y cierre de caja diario.
  • Gestión de relaciones con proveedores para asegurar productos de calidad.
  • Control de inventarios y pedidos de suministros para la cocina y el comedor.
  • Elaboración de horarios de trabajo del personal, respetando normativas laborales.
  • Realización de auditorías internas para garantizar el cumplimiento de los estándares de la empresa.
  • Implementación de mejoras en los procesos para optimizar los costos y eficiencia del restaurante.
  • Cumplimiento de las normas de seguridad e higiene alimentaria.
  • Realización de inventarios, control de insumos y gestión del reabastecimiento de productos.
  • Atención al cliente y resolución de incidencias, quejas y reclamaciones.
  • Control del cumplimiento de las normativas de higiene, salud y seguridad del restaurante.
  • Planificación, organización, gestión y control de la operatividad del restaurante.
  • Reuniones periódicas con el equipo de trabajo para evaluar la evolución del establecimiento.
  • Administración del presupuesto y elaboración de informes de ingresos, costos y gastos.
  • Control de calidad de los productos y materias primas, y búsqueda de nuevos proveedores.
  • Supervisión de aperturas y cierres del local, y de la organización de los turnos del personal.
  • Organización de las tareas de promoción del restaurante y contacto directo con los proveedores de material publicitario.
  • Selección, supervisión, motivación y dirección del equipo de sala y cocina.
  • Asignación de turnos y horarios de trabajo del personal.
  • Gestión de inventarios y registro del nivel de existencias.
  • Creación de un ambiente de trabajo positivo y eficiente.
  • Realización de tareas administrativas y registro de transacciones.
  • Consulta a los clientes para evaluar su satisfacción con el servicio.
  • Planificación del menú en consulta con los chefs y cocineros.
  • Control del cumplimiento de la normativa sanitaria y de seguridad en la cocina.
  • Supervisión del trato recibido por los clientes en el establecimiento.
  • Administración del mantenimiento de las instalaciones y el mobiliario.
  • Selección y capacitación del personal del salón y la cocina.
  • Compra de insumos y negociación de precios con los proveedores.

Gerente operativo

Logistica y Operaciones de Alimentos SAS
Barranquilla, Atlántico
03.2014 - 01.2020
  • Desarrollo e implementación de sistemas de calidad para optimizar la producción.
  • Supervisión de la cadena de suministro para asegurar entregas a tiempo.
  • Coordinación de proyectos de mejora continua en el área operativa.
  • Monitoreo de indicadores de rendimiento para evaluar la eficacia operativa.
  • Análisis y gestión de presupuestos para controlar costos operativos.
  • Diseño de planes de capacitación enfocados en el desarrollo de habilidades operativas.
  • Evaluación y mejora de procesos de atención al cliente para elevar la satisfacción.
  • Implementación de políticas de seguridad y salud ocupacional en el entorno laboral.
  • Planificación de la capacidad productiva para cumplir con demandas del mercado.
  • Negociación con proveedores para obtener las mejores condiciones de compra.
  • Elaboración de reportes de gestión para la toma de decisiones estratégicas.
  • Coordinación logística para optimizar el almacenamiento y distribución de productos.
  • Implementación de estrategias operativas que mejoran la eficiencia de procesos.
  • Realización de auditorías internas para garantizar el cumplimiento de normativas.
  • Gestión de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos comunes.
  • Coordinación del personal, capacitándolo y orientándolo en la correcta realización de tareas.
  • Monitorización de procesos para anticipar y resolver posibles problemas.
  • Planificación y coordinación de operaciones para lograr cumplir los objetivos y plazos establecidos.
  • Supervisión y coordinación de los distintos centros productivos de la empresa.
  • Control de que las operaciones se ejecuten según las buenas prácticas y procedimientos de calidad.
  • Optimización de los recursos del departamento y búsqueda de oportunidades de mejora.
  • Resolución de los problemas de personal o técnicos que afecten el correcto desarrollo operativo.
  • Preparación de la documentación necesaria para cada servicio.
  • Realización del seguimiento de las operaciones y control de su trazabilidad.
  • Monitoreo de KPI y de los resultados operativos para verificar el logro de las metas de rendimiento.
  • Comunicación regular con los clientes y resolución de incidencias.
  • Identificación de oportunidades de mejora en los procesos.
  • Verificación del cumplimiento de las políticas y los procedimientos internos.
  • Planificación, dirección y control de las operaciones diarias.
  • Apoyo a otros departamentos para el cumplimiento de los objetivos y las metas establecidas.
  • Representación de los intereses de la empresa en reuniones con clientes y proveedores.
  • Supervisión de la selección, la capacitación y el desarrollo de nuevo personal.
  • Coordinación de las tareas del equipo de trabajo y seguimiento de su desempeño.
  • Gestión de presupuestos, control de gastos y administración de recursos.
  • Presentación de informes periódicos y reportes de cierres mensuales a la dirección.
  • Control de inventarios, pedidos y entregas de materiales y productos.
  • Identificación de riesgos y resolución de obstáculos y problemas presentados.
  • Planificación de la compra de repuestos y de la ejecución de reparaciones y mantenimientos.
  • Evaluación de la viabilidad de proyectos, coordinación y seguimiento de su ejecución.
  • Desarrollo de competencias y habilidades para la administración y la gestión operativa.
  • Adopción de nuevas formas de trabajo y prácticas ágiles a nivel organizacional.
  • Aplicación de políticas de seguridad y procedimientos de prevención.
  • Análisis de información y actualización de bases de datos.
  • Implementación de sistemas de gestión automatizados.
  • Definición y ejecución de estrategias de responsabilidad social empresarial.

Administrador general

FABIO CAFE RESTAURANTE
Barranquilla, Atlántico
06.2011 - 03.2014
  • Elaboración de presupuestos y gestión y control de gastos.
  • Control y supervisión de todas las actividades y acciones del centro.
  • Presentación de informes, reportando a la dirección de forma periódica.
  • Incremento de ventas, generación de mayor retención de clientes y fortalecimiento del negocio.
  • Representación de la empresa frente a instituciones y compañías.
  • Aprovechamiento eficaz de los recursos materiales y humanos disponibles.
  • Organización de la estructura de la empresa y establecimiento de sistemas de control interno.
  • Resolución de todos los asuntos incluidos dentro de las facultades delegadas por la dirección.
  • Coordinación del régimen interno y la estructura operativa a mi cargo.
  • Establecimiento de la estrategia adecuada para alcanzar los logros empresariales fijados.
  • Desarrollo y mantenimiento de relaciones con los clientes.
  • Control del cumplimiento de los plazos, la rentabilidad y la calidad de las operaciones.
  • Gestión eficaz de equipos de trabajo para alcanzar objetivos organizacionales.
  • Supervisión de la gestión administrativa, trámites y procedimientos vinculados a la operativa diaria.
  • Implementación de estrategias de marketing para incrementar la visibilidad de la empresa.
  • Liderazgo en proyectos de cambio organizacional para la mejora continua.
  • Coordinación de la logística interna y externa para asegurar la entrega oportuna de productos.
  • Planificación y ejecución de presupuestos anuales, controlando la asignación de recursos.
  • Supervisión del cumplimiento de normativas legales y reglamentos internos.
  • Desarrollo e implementación de políticas de recursos humanos para la captación de talento.
  • Elaboración de informes de gestión para presentar a la dirección y stakeholders.
  • Optimización de procesos administrativos para aumentar la eficiencia operativa.
  • Control y reducción de costes operativos para mejorar la rentabilidad.
  • Planificación, organización, control y evaluación del funcionamiento de las áreas a mi cargo.
  • Supervisión de la cadena de suministro para garantizar su eficiencia y eficacia.
  • Coordinación, supervisión y liderazgo del equipo a cargo, evaluando su desempeño.
  • Implementación de sistemas de información para mejorar la toma de decisiones.
  • Orientación del desarrollo de las operaciones de acuerdo a los objetivos fijados por la gerencia general.
  • Análisis de datos del mercado para informar decisiones estratégicas.
  • Atención a clientes preferenciales y actuación ante cualquier incidente.
  • Administración, seguimiento y control de los procesos operativos internos.
  • Administración de los presupuestos del área, control de gastos y del uso de recursos.
  • Elaboración de informes y presentación de reportes y cuentas mensuales y anuales.
  • Control del correcto cumplimiento de funciones por parte del personal del área durante el turno.
  • Apoyo a la gerencia en la planificación y ejecución de la gestión operativa, comercial y financiera.
  • Organización, dirección, control y evaluación de los procesos administrativos y comerciales.
  • Gestión y optimización de los recursos financieros y la tesorería de la empresa.
  • Gestión eficiente de los recursos administrativos, productivos y de mantenimiento de la empresa.
  • Gestión del correcto aprovisionamiento de los insumos requeridos.
  • Desarrollo de acciones de reclutamiento, selección, capacitación y formación de personal.
  • Cumplimiento estricto de los procedimientos y las normativas aplicables al sector.
  • Generación de rutinas operativas oportunas para garantizar el adecuado desarrollo de los procesos.
  • Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.
  • Trato con proveedores, gestionamiento de sus pagos y de la documentación vinculada.
  • Verificación de la normal ejecución de las operaciones diarias, alcanzando los estándares de calidad.
  • Propuesta de estrategias para incrementar el rendimiento y la rentabilidad de la empresa.
  • Coordinación del trabajo y asignación de los recursos necesarios para asegurar el funcionamiento eficiente.
  • Control del cumplimiento de las normas y los procedimientos internos.
  • Fortalecimiento de la relación con clientes a través de una comunicación amena y efectiva.
  • Realización de reuniones para comunicar decisiones y discutir problemas.
  • Seguimiento y fortalecimiento de los procesos y equipos a cargo.
  • Capacitación, apoyo y supervisión de los nuevos ingresos.
  • Planificación de actividades según objetivos y fechas de conclusión.
  • Creación y coordinación de equipos de trabajo eficientes y fiables.
  • Redacción de informes de rendimiento para la gerencia.

Administrador general

PIZZERIAS NONNA ROSA
Barranquilla, Atlántico
08.2008 - 02.2011
  • Planificación, dirección y control de las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras.
  • Elaboración de presupuestos y gestión y control de gastos.
  • Control y supervisión de todas las actividades y acciones del centro.
  • Evaluación y selección de proveedores y socios comerciales.
  • Presentación de informes, reportando a la dirección de forma periódica.
  • Incremento de ventas, generación de mayor retención de clientes y fortalecimiento del negocio.
  • Representación de la empresa frente a instituciones y compañías.
  • Aprovechamiento eficaz de los recursos materiales y humanos disponibles.
  • Organización de la estructura de la empresa y establecimiento de sistemas de control interno.
  • Resolución de todos los asuntos incluidos dentro de las facultades delegadas por la dirección.
  • Coordinación del régimen interno y la estructura operativa a mi cargo.
  • Establecimiento de la estrategia adecuada para alcanzar los logros empresariales fijados.
  • Desarrollo y mantenimiento de relaciones con los clientes.
  • Control del cumplimiento de los plazos, la rentabilidad y la calidad de las operaciones.
  • Gestión eficaz de equipos de trabajo para alcanzar objetivos organizacionales.
  • Monitoreo del avance de los proyectos según su planificación y programación.
  • Supervisión de la gestión administrativa, trámites y procedimientos vinculados a la operativa diaria.
  • Implementación de estrategias de marketing para incrementar la visibilidad de la empresa.
  • Liderazgo en proyectos de cambio organizacional para la mejora continua.
  • Coordinación de la logística interna y externa para asegurar la entrega oportuna de productos.
  • Planificación y ejecución de presupuestos anuales, controlando la asignación de recursos.
  • Supervisión del cumplimiento de normativas legales y reglamentos internos.
  • Desarrollo e implementación de políticas de recursos humanos para la captación de talento.
  • Elaboración de informes de gestión para presentar a la dirección y stakeholders.
  • Optimización de procesos administrativos para aumentar la eficiencia operativa.
  • Control y reducción de costes operativos para mejorar la rentabilidad.
  • Planificación, organización, control y evaluación del funcionamiento de las áreas a mi cargo.
  • Supervisión de la cadena de suministro para garantizar su eficiencia y eficacia.
  • Coordinación, supervisión y liderazgo del equipo a cargo, evaluando su desempeño.
  • Implementación de sistemas de información para mejorar la toma de decisiones.
  • Gestión general de archivos y documentación administrativa, financiera y de servicios de la empresa.
  • Dirección de negociaciones comerciales con proveedores y clientes clave.
  • Orientación del desarrollo de las operaciones de acuerdo a los objetivos fijados por la gerencia general.
  • Apoyo a la gerencia en la planificación y ejecución de la gestión operativa, comercial y financiera.
  • Control del correcto cumplimiento de funciones por parte del personal del área durante el turno.
  • Elaboración de informes y presentación de reportes y cuentas mensuales y anuales.
  • Administración de los presupuestos del área, control de gastos y del uso de recursos.
  • Administración, seguimiento y control de los procesos operativos internos.
  • Atención a clientes preferenciales y actuación ante cualquier incidente.
  • Análisis de datos del mercado para informar decisiones estratégicas.
  • Redacción de informes de rendimiento para la gerencia.
  • Creación y coordinación de equipos de trabajo eficientes y fiables.
  • Planificación de actividades según objetivos y fechas de conclusión.
  • Gestión de sistemas de archivo de información de los clientes.
  • Capacitación, apoyo y supervisión de los nuevos ingresos.
  • Seguimiento y fortalecimiento de los procesos y equipos a cargo.
  • Realización de reuniones para comunicar decisiones y discutir problemas.
  • Fortalecimiento de la relación con clientes a través de una comunicación amena y efectiva.
  • Control del cumplimiento de las normas y los procedimientos internos.
  • Coordinación del trabajo y asignación de los recursos necesarios para asegurar el funcionamiento eficiente.
  • Propuesta de estrategias para incrementar el rendimiento y la rentabilidad de la empresa.
  • Verificación de la normal ejecución de las operaciones diarias, alcanzando los estándares de calidad.
  • Trato con proveedores, gestionamiento de sus pagos y de la documentación vinculada.
  • Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.
  • Generación de rutinas operativas oportunas para garantizar el adecuado desarrollo de los procesos.
  • Desarrollo de acciones de reclutamiento, selección, capacitación y formación de personal.
  • Gestión del correcto aprovisionamiento de los insumos requeridos.
  • Gestión eficiente de los recursos administrativos, productivos y de mantenimiento de la empresa.

Director de operaciones

KENTUCKY FRIED CHICKEN COLOMBIA
Bogota,Barranquilla y Medellín , Colombia
01.2008 - 06.2008
  • Coordinación del personal, capacitándolo y orientándolo en la correcta realización de tareas.
  • Supervisión y coordinación de los distintos centros productivos de la empresa.
  • Planificación y coordinación de operaciones para lograr cumplir los objetivos y plazos establecidos.
  • Realización del seguimiento de las operaciones y control de su trazabilidad.
  • Control de que las operaciones se ejecuten según las buenas prácticas y procedimientos de calidad.
  • Monitorización de procesos para anticipar y resolver posibles problemas.
  • Monitoreo de KPI y de los resultados operativos para verificar el logro de las metas de rendimiento.
  • Optimización de los recursos del departamento y búsqueda de oportunidades de mejora.
  • Preparación de la documentación necesaria para cada servicio.
  • Resolución de los problemas de personal o técnicos que afecten el correcto desarrollo operativo.
  • Supervisión y mejora continua de los procesos logísticos para optimizar la cadena de suministro.
  • Dirección de iniciativas de mejora de la satisfacción del cliente a través de la excelencia operativa.
  • Coordinación con el departamento de ventas para alinear la producción con la demanda del mercado.
  • Elaboración y control de presupuestos operativos, asegurando el uso eficiente de los recursos.
  • Implementación de estrategias operativas para el incremento de eficiencia y reducción de costos.
  • Coordinación de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos de producción y operaciones.
  • Integración de tecnologías de la información para automatizar y optimizar procesos operativos.
  • Optimización de la gestión de inventarios para asegurar disponibilidad de producto y reducir excedentes.
  • Desarrollo e implementación de sistemas de gestión de calidad para asegurar la excelencia operacional.
  • Evaluación del desempeño del personal de operaciones y desarrollo de planes de capacitación.
  • Planificación y ejecución de proyectos para la expansión o remodelación de infraestructuras operativas.
  • Análisis y gestión de riesgos operacionales para minimizar impactos negativos en la producción.
  • Planificación, desarrollo y coordinación del funcionamiento general de la empresa.
  • Aprovechamiento y coordinación de recursos materiales, humanos y financieros.
  • Control de operaciones, análisis de resultados de rendimiento y presentación de informes a la dirección.
  • Desarrollo e implementación de estrategias para el logro de los objetivos establecidos.
  • Elaboración de propuestas y planes de crecimiento.
  • Análisis de las necesidades y los objetivos de la empresa a corto y largo plazo.
  • Administración del presupuesto, control de gastos y de la minimización de pérdidas.
  • Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.
  • Verificación de la alineación de la empresa con las políticas internas y la normativa aplicable.
  • Ajuste y optimización de los procesos operativos.
  • Negociación con proveedores y socios comerciales para mejorar las condiciones de compra y colaboración.
  • Liderazgo en la implementación de prácticas sostenibles y respetuosas con el medio ambiente en operaciones.

Gerente de zona

KENTUCKY FRIED CHICKEN COLOMBIA
Barranquilla y Medellin, Colombia
11.2003 - 12.2007
  • Informe a la gerencia superior sobre el desempeño de la zona.
  • Toma de decisiones y resolución de problemas en tiempo real.
  • Identificación de oportunidades de negocio y mercados potenciales.
  • Supervisión de las tareas y del desempeño del equipo de ventas.
  • Desarrollo de estrategias de marketing para aumentar las ventas en la zona.
  • Desarrollo de relaciones con los clientes y proveedores de la zona.
  • Establecimiento de objetivos de venta y control de su cumplimiento.
  • Gestión del presupuesto y los recursos asignados a la zona.
  • Representación de la empresa en eventos y reuniones locales.
  • Dirección de las operaciones de la empresa en una zona geográfica.
  • Supervisión de la apertura de nuevas tiendas o instalaciones en la región asignada.
  • Dirección de reuniones periódicas con el equipo para revisar desempeño y establecer metas.
  • Coordinación de equipos de ventas para alcanzar objetivos mensuales y anuales.
  • Gestión y optimización del inventario en puntos de venta para maximizar las ganancias.
  • Implementación de programas de lealtad y fidelización de clientes para aumentar las ventas recurrentes.
  • Desarrollo y capacitación de personal para mejorar las habilidades de ventas y atención al cliente.
  • Cumplimiento de normativas y leyes locales en todas las operaciones comerciales de la zona.
  • Implementación de estrategias de marketing regional para aumentar la presencia de marca.
  • Negociación con proveedores locales para asegurar condiciones favorables de compra.
  • Fomento de una cultura de trabajo en equipo y compromiso entre los empleados de la zona.
  • Monitoreo constante de la competencia para ajustar estrategias comerciales de manera efectiva.
  • Optimización de rutas de entrega para mejorar la eficiencia logística y reducir costos.
  • Realización de análisis de mercado para identificar oportunidades de crecimiento en la zona.
  • Elaboración de reportes de ventas y rendimiento para la alta dirección de forma periódica.
  • Participación en ferias y eventos locales para promover los productos o servicios de la empresa.
  • Identificación de los puntos fuertes y débiles en las estrategias utilizadas, e implementación de mejoras.
  • Dirección de campañas de marketing desde su inicio hasta su ejecución y seguimiento.
  • Evaluación de factores para mejorar campañas, como comportamiento de clientes y tendencias de mercado.
  • Asignación y gestión eficaz de presupuestos para los proyectos y equipos a cargo.
  • Desarrollo, mantenimiento y consolidación de las alianzas estratégicas con socios y proveedores.
  • Recopilación y análisis de resultados de campañas y comparación con los objetivos establecidos.
  • Preparación de materiales de marketing, tales como fotografías y textos para medios físicos y digitales.
  • Determinación de precios, condiciones, presupuestos de promoción de ventas, descuentos, entre otros.
  • Asignación de tareas y supervisión del desempeño del personal a cargo.
  • Planificación y dirección de las operaciones diarias y los procedimientos operativos y administrativos.

Auditor de ingresos

HOTEL BARRANQUILLA PLAZA
Barranquilla, Atlántico
03.2003 - 09.2003
  • Realización de auditorías internas para asegurar la conformidad con las políticas financieras.
  • Implementación de sistemas de control interno para minimizar el riesgo de fraude.
  • Coordinación con otros departamentos para garantizar la precisión de los datos financieros.
  • Verificación del cumplimiento de las leyes de protección de datos en el manejo financiero.
  • Asesoramiento sobre mejoras en procesos financieros y de ingresos.
  • Cumplimiento de las normativas fiscales aplicables en la preparación de informes.
  • Evaluación de la eficacia de los controles internos y proposición de mejoras.
  • Revisión de las transacciones financieras para asegurar la exactitud de los registros.
  • Supervisión de procesos de cierre mensual y anual de ingresos.
  • Elaboración de informes detallados sobre hallazgos de auditorías para la dirección.
  • Análisis de discrepancias en ingresos y resolución de problemas relacionados.
  • Participación en la planificación y ejecución de auditorías externas.
  • Formación a nuevos empleados en prácticas y procedimientos de auditoría de ingresos.
  • Desarrollo de metodologías de auditoría basadas en riesgos.
  • Optimización de procesos de auditoría para incrementar la eficiencia operativa.
  • Realización de recomendaciones a clientes para la reducción de costos.
  • Verificación del correcto registro de ingresos y egresos.
  • Realización de auditorías internas y externas en empresas.

Formación

Asesoria para el uso de las TIC en la formacion - Educacion

SENA
Barranquilla, ATL
04.2025 -

Inducción a Procesos Pedagógicos -

SENA
Barranquilla, ATL
02.2025 - 03.2025

LOGISTICA DE LA CADENA DE SUMINISTTRO - Administración

POLITECNICO SUPERIOR
VIRTUAL
06.2023 - 07.2023

Habilidades Gerenciales - Gerencia

Comfamiliar
Barranquilla, ATL
06.2023 - 06.2023

Liderazgo de alto Impacto - Gerencia

KENTUCKY FIRED CHICKEN COLOMBIA
Bogotá, DC
02.2008 - 02.2008

ECONOMISTA - Economia

UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO
Barranquilla, ATL
06.1995 - 12.2001

Enfatiza tus habilidades clave

  • Trabajo en equipo
  • Flexibilidad y adaptabilidad
  • Manejo de grupos numerosos
  • Capacidad de organización y planificación
  • Empatía y escucha activa
  • Comunicación clara y eficaz
  • Comunicación clara y efectiva
  • Perfil motivador e inspirador
  • Capacidad para motivar e inspirar
  • Capacidad de liderazgo

Cronología

Asesoria para el uso de las TIC en la formacion - Educacion

SENA
04.2025 -

Inducción a Procesos Pedagógicos -

SENA
02.2025 - 03.2025

Docente universitario

UNISALAMANCA
02.2024 - Actual

LOGISTICA DE LA CADENA DE SUMINISTTRO - Administración

POLITECNICO SUPERIOR
06.2023 - 07.2023

Habilidades Gerenciales - Gerencia

Comfamiliar
06.2023 - 06.2023

Supervisor de Restaurantes

ACONDESA
08.2021 - 05.2023

Asesor comercial

Inversiones Global Park S.A.S.
01.2021 - Actual

Gerente operativo

Logistica y Operaciones de Alimentos SAS
03.2014 - 01.2020

Administrador general

FABIO CAFE RESTAURANTE
06.2011 - 03.2014

Administrador general

PIZZERIAS NONNA ROSA
08.2008 - 02.2011

Liderazgo de alto Impacto - Gerencia

KENTUCKY FIRED CHICKEN COLOMBIA
02.2008 - 02.2008

Director de operaciones

KENTUCKY FRIED CHICKEN COLOMBIA
01.2008 - 06.2008

Gerente de zona

KENTUCKY FRIED CHICKEN COLOMBIA
11.2003 - 12.2007

Auditor de ingresos

HOTEL BARRANQUILLA PLAZA
03.2003 - 09.2003

ECONOMISTA - Economia

UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO
06.1995 - 12.2001
GUILLERMO CARRASQUILLA MARDINIECONOMISTA