Gonzalo Gómez Ortiz

Gerente de Sede:

Gestión Estratégica y Dirección Comercial

• Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento: Dirección integral de la sede y liderazgo de un equipo consultivo de 14 profesionales (9 internos y 5 externos), especializados en marcas premium y comerciales como Volvo, Mack, JAC, DFSK y Citroën.
• Gestión de Alianzas y Cadena de Valor: Desarrollo y consolidación de alianzas estratégicas con carroceros y proveedores clave, optimizando los tiempos de entrega y personalización de unidades para garantizar soluciones "llave en mano" que incrementan la competitividad en el mercado.
• Planificación y Control de Inventario: Responsable de la negociación y compra directa de flota a fábrica, administración técnica de inventarios, asignación de activos (VINs) y supervisión del ciclo completo de facturación mensual.
• Estrategia de Mercado y Visibilidad: Diseño y ejecución de planes de mercadeo y activaciones de marca orientadas a potenciar la visibilidad de los activos productivos y el posicionamiento de la sede como referente de carga pesada y última milla.
• Inteligencia Comercial y CRM: Dirección del embudo de ventas mediante el seguimiento riguroso de CRM, asegurando el cumplimiento de KPI y el cierre efectivo de negocios a través de convenios financieros estratégicos.
• Visión Corporativa: Representación de los intereses del grupo empresarial Centro Diesel en la importación directa y comercialización, operando bajo un enfoque de liderazgo basado en valores, eficiencia operativa y resultados sostenibles

• Especialista en Leasing con rendimiento de Alto Impacto: Reconocido consistentemente como el mejor ejecutivo comercial a nivel nacional y regional (2025), liderando el ranking histórico del canal gracias a una ejecución orientada a resultados y superación de metas de colocación.
• Diseño de Arquitectura Comercial: Líder en el diseño e implementación del proceso comercial integral durante la fusión Leasing Bolívar - Banco Davivienda. donde se unificaron las mejores prácticas en todo el ciclo del negocio (radicación, crédito, operaciones y cartera), estandarizando la operación para la fuerza de ventas nacional.
• Desarrollo de Ecosistemas de Alianzas: Experto en la apertura y consolidación de convenios estratégicos con concesionarios, proveedores y carrocerías. He posicionado a estos aliados como nodos críticos de generación de negocio, integrando la cadena de valor del transporte con soluciones de financiamiento a medida.
• Estructuración Financiera y Riesgos: Alta capacidad en el análisis y presentación de operaciones complejas ante comités de crédito, asegurando la viabilidad financiera de clientes corporativos y el cumplimiento estricto de las políticas de administración de riesgos.
• Gestión de Mercados y Eventos Sectoriales: Gestor de ferias de vehículos productivos y representante activo en gremios como COLFECAR y FEDETRANSCARGA, logrando dinamizar la oferta comercial mediante planes de financiamiento preferenciales y un posicionamiento sólido de marca en el sector transportador.

Dirección Comercial – Especialista en Financiación de Activos Productivos en Leasing

• Responsable de la prospección, negociación y cierre de operaciones de leasing para activos de alta complejidad, incluyendo maquinaria amarilla, flota de transporte (pesado, especial y pasajeros) y proyectos inmobiliarios.
• Diseño e implementación de modelos de cooperación comercial con proveedores líderes del mercado, incrementando la penetración del banco en el sector automotriz e industrial.
• Identificación y vinculación activa de nuevos aliados estratégicos, logrando la formalización de convenios que dinamizan el flujo de créditos y la colocación de activos.
• Experticia Técnica Certificada: Profesional con certificación teórico-práctica en Activos Productivos y Carrocerías, lo que permite un asesoramiento especializado en la valoración de activos, normatividad de equipos y especificaciones técnicas de equipos especializados.

• Liderazgo de Equipos Multidisciplinarios: Dirección integral de personal administrativo, técnico y operativo, fomentando una cultura de trabajo basada en el respeto, el desarrollo de competencias y la eficiencia en la ejecución.
• Gestión de Infraestructura y Negocios: Liderazgo en la identificación de oportunidades de expansión, coordinando la adecuación de complejos deportivos, áreas comerciales y servicios gastronómicos.
• Optimización de la Cadena de Valor: Supervisión estratégica de logística y negociaciones con proveedores, garantizando la sostenibilidad operativa y la rentabilidad del negocio.
• Hito de Gestión: Lideré el proyecto de expansión de la compañía, logrando con éxito el diseño, apertura y posicionamiento de la segunda sede en el municipio de Cota.

Director Comercial de operaciones de Leasing Financiero para los segmentos Pyme, Empresarial y Corporativo en la Zona Centro. Reportando directamente al Dr. Gonzalo Varela Villegas y colaborando en la ejecución estratégica junto a Sonia Durán Arango (fundadora de Leasing Bogotá), consolidé el canal de oficinas como un motor de colocación de activos de capital.

• Especialista en Estructuración de Operaciones: Responsable de la arquitectura financiera de contratos de leasing para la adquisición de activos fijos, optimizando los beneficios tributarios y el flujo de caja para grandes contribuyentes y empresas en expansión.
• Gestión de Red de Oficinas y Mentoría: Dirigí la estrategia comercial para 35 oficinas del Banco de Bogotá, actuando como consultor experto y mentor para los gerentes de oficina. Lideré el acompañamiento en visitas comerciales de alto nivel para el cierre de negocios.
• Análisis de Riesgo y Consultoría Financiera: Ejecuté el análisis técnico y financiero de clientes carterizados, identificando oportunidades de inversión en bienes de capital y transformando necesidades operativas en soluciones de financiamiento estructurado.
• Desarrollo de Alianzas Estratégicas: Fomenté la sinergia entre la banca tradicional y la unidad de Leasing, logrando un incremento en la penetración de productos especializados dentro de la base de clientes corporativos existentes.