Gloria Yaneth Hernandez Alonso
Resumen profesional
Gerente senior con más de 20 años de trayectoria en tecnología y proyectos, especializada en la articulación de objetivos de negocio con soluciones de alto impacto técnico, con un enfoque híbrido que domina tanto el rigor de PMI como la agilidad de Scrum y DevOps. Capacidad analítica superior para diagnosticar necesidades corporativas y transformarlas en soluciones informáticas que optimizan la rentabilidad y automatizan la gestión operativa. Experiencia comprobada liderando equipos multidisciplinarios bajo marcos Agile (Master, PO, Developer), garantizando entregas en tiempo récord y con niveles de calidad técnica superiores. Experta en la implementación de mejores prácticas de ITIL V3, asegurando que la infraestructura tecnológica soporte el crecimiento escalable y la continuidad del negocio. Alta fluidez en comunicación ejecutiva y técnica, facilitando la toma de decisiones críticas y la gestión de stakeholders en entornos de alta presión. Profesional orientada al cumplimiento de presupuestos y metas estratégicas, con un espíritu de mejora continua y actualización permanente en las últimas tendencias de hardware, software e IA.
Datos destacados
19
19
years of professional experience
6029
6029
years of post-secondary education
1
1
Certification
Experiencia
Líder de proyectos
GFT
Bogotá
2025.04 - 2026.02
- Apoyo con el rol de Project manager las actividades del proyecto estratégico asignado articulando la gestión de los equipos desde AVC y las entidades
- Asegurar la metodología desde la oficina de PMO presentando los seguimientos e informes semanales requeridos con Presidencia
- Documentación involucrada asegurando los repositorios actualizados
- Comunicación entre los equipos asegurando los resultados según el plan de trabajo construido con el equipo
- Complimiento de las tareas dentro del cronograma del proyecto
- Apoyar los equipos superando los impedimentos que se puedan presentar
- Comunicación con los equipos de las entidades y los aliados que participan en el proyecto
- Apoyar las definiciones y orientación con los equipos para construir colaborativamente los alcances e identificar las posibles fases a trabajar
- Reuniones y comités C-Level: Organizar y dirigir reuniones regulares para revisar el avance del proyecto y ajustar planes según sea necesario.
SCRUM MASTER – Líder de proyectos
SQDM
Bogotá, Cliente Claro Colombia
2023.01 - 2024.09
- Coordinar todas las tareas dentro del ciclo de vida de los proyectos bajo las diferentes metodologías (Agiles-Tradicionales)
- Hibridas) sobre proyectos específicos: Transporte Inteligente / General Motos (GM), Hogar Seguro Amigo paguitos, Célula entrega a operaciones de los proyectos
- Asegurar la metodología bajo agilísimo en cada uno de los equipos (células) apoyándolas células asignadas con herramientas como Azure Devops
- Documentación involucrada asegurando los repositorios actualizados
- Comunicación entre los equipos asegurando los resultados por cada sprint
- Complimiento de las tareas dentro del cronograma del proyecto
- Apoyar los equipos superando los impedimentos que se puedan presentar
- Asegurar las victorias tempranas con los productos identificados
- Control presupuestal e informes gerenciales
GERENTE DE PROYECTOS
Fundación Grupo Social – Colmena Seguros
2021.05 - 2023.01
- Coordinar todas las tareas dentro del ciclo de vida de los proyectos bajo la metodología definida sobre los proyectos trabajados: Core de la compañía, SAP - ARIBA implementación de todo el módulo para la dirección Financiera, Tu Diario Asegurado, RPA con UIpath
- Planificación y organización: Revisar y actualizar el cronograma del proyecto, asegurándose de que todas las tareas estén alineadas con los objetivos.
- Comunicación: Mantener una comunicación constante con el equipo de trabajo, partes interesadas y clientes para asegurar que todos estén informados sobre el progreso y cualquier cambio.
- Supervisión del equipo: Monitorear el desempeño del equipo, proporcionando orientación y apoyo donde sea necesario.
- Resolución de problemas: Identificar y abordar cualquier obstáculo
- Problema que surja durante el desarrollo del proyecto.
- Documentación: Mantener registros precisos de todas las actividades, decisiones y cambios en el proyecto.
- Reuniones: Organizar y dirigir reuniones regulares para revisar el avance del proyecto y ajustar planes según sea necesario.
- Informe de progreso: Preparar informes sobre el estado del proyecto para las partes interesadas, destacando logros, desafíos y próximos pasos
GERENTE DE PROYECTOS
HITSS
Bogotá, Cliente Claro Colombia
2016.08 - 2021.05
- Coordinar todas las tareas dentro del ciclo de vida de los proyectos bajo las diferentes metodologías sobre proyectos específicos como: Familia y amigos, Datos compartidos bajo plataformas para Ecommerce permitiendo el desarrollo de tiendas virtuales para clientes masivos y corporativos sobre productos Intangibles y tangibles (B2B2C y B2B), Giros Postales
- Desarrollo de todas las actividades implícitas dentro de las etapas completas en el ciclo de vida del proyecto
- Entrega de la documentación involucrada en el ciclo completo de proyecto
- Garantizar el complimiento de las tareas dentro del cronograma del proyecto
- Proponer medidas preventivas y correctivas que sean requeridas dentro del equipo monitoreando los riesgos y posibles impedimentos
- Control de presupuesto y los recursos en cada proyecto (Capex/Opex)
- Aplicación de los estándares de PMO a los proyectos asignados combinados con agilismo (Scrum/SaFe)
GERENTE DE PROYECTOS
Comware
Bogotá
2015.10 - 2016.08
- Liderar los recursos asignados al proyecto sobre el cliente Ministerio de Agricultura desarrollando iniciativas en plataformas web (Internet): Portal transaccional con ICA , Portal Ventana Única Federaciones VUF, Portal de comunicaciones SUC, Portal ministerio de Agricultura, Portal Intranet Ministerio de Agricultura
- Coordinar las tareas de gestión durante el ciclo de vida del proyecto
- Proponer alternativas que brinden mejores soluciones a los requerimientos de los funcionales
- Entrega de planes de trabajo para los equipos internos y las fábricas externas contratadas de desarrollo
- Entrega de la documentación establecida para cada etapa de los proyectos
- Garantizar el complimiento de las tareas dentro del cronograma del proyecto llevando a cabo el seguimiento y control en todo el ciclo de vida de los proyectos
- Proponer medidas preventivas y correctivas que sean requeridas dentro del equipo asignado para lograr atender las necesidades de los funcionales
- Aplicación de los estándares de PMO a los proyectos asignados
- Elaboración de encuestas de satisfacción para los clientes internos y externos
- Dentro de los logros es lograr sacar adelante dentro del cronograma la puesta en producción de 3 proyectos
- Apoyo en la construcción de la PMO dentro del Ministerio de Agricultura estableciendo estándares bajo os procesos y procedimientos
GERENTE DE PROYECTOS
GP Systems
Bogotá
2014.02 - 2015.02
- Liderar los recursos asignados al proyecto coordinando las tareas de los consultores contratados de diferentes países
- Entrega de los informes de seguimiento quincenales a la gerencia según fueran solicitados
- Proponer alternativas que brinden mejores soluciones a los requerimientos de los funcionales
- Garantizar la entrega de la documentación involucrada en la construcción de los requerimientos
- Garantizar el complimiento de las tareas dentro del cronograma del proyecto
- Proponer medidas preventivas y correctivas que sean requeridas dentro del equipo asignado para lograr atender las necesidades de los funcionales
- Aplicación de los estándares de PMO a los proyectos asignados
- Enviar las alertas necesarias a los equipos de trabajo para mantener puntos de control
- Controlar y seguimiento durante todo el ciclo de vida de los proyectos
- Elaborar a planeación semanal para articular los equipos de consultores en diferentes puntos geográficos para dar cumplimiento a las tareas comprometidas
GERENTE DE PROYECTOS
Soporte OF. ATENCION AL CIUDADANO
2007.03 - 2013.12
- Gerente de proyectos del Sistema de Información Misional SIM - Sistema de Información Misional: proyecto WEB/Internet para toda la entidad con más de 8000 usuarios a nivel nacional, 13 módulos cliente interno y al alcance de toda la ciudadanía colombiana, en donde con 8 recursos asignados se articula todas las necesidades de los funcionales del ICBF con la Subdirección de Sistemas para poder atender los requerimientos y dar una solución. Proyecto WEB/ Internet más importante de la entidad de manera integral para cliente interno y externo a nivel nacional para estar al alcance de toda la población con fácil accesibilidad
- Coordinación del grupo de requerimientos de los sistemas misionales, en donde con un equipo de profesionales a cargo son construidos los casos de uso como parte del grupo de análisis
- Seguimiento continuo sobre los cronogramas de trabajo al equipo de trabajo a cargo y asignación de los recursos a los requerimientos aprobados
- Definición y aplicación de metodologías y estándares en el proceso de desarrollo
- Guía y asesoría en el trabajo de las personas a cargo, Implementación de nuevas herramientas
- Construcción de planes de trabajo para el equipo asignado
- Seguimiento y control sobre contratos con los proveedores y fabricas controlando el presupuesto del proyecto y su ejecución, con las fabricas: Indra, Gonet, Stefanini
Formación
Curso Certificación PMI-ACP -
Certificación PMI - undefined
Universidad del Rosario
Gerencia de Proyectos en Sistemas -
Universidad del Rosario
Ingeniero de Sistemas -
Universidad Autónoma de Bucaramanga
Enfatiza tus habilidades clave
Gestión de proyectos
Comunicación asertiva
Planificación y organización
Resolución de problemas
Adaptabilidad
Gestión de riesgo
Gestión efectiva del tiempo
Capacidad de liderazgo
Manejo de herramientas informáticas (ofimática)
Orientación a resultados
Sitios web, porfolio, etc.
Diplomas
- MCP, 70-270, 70-290
- MCSA, 70-299, 70-294, 70-291
- MCSE, 70-293, 70-297
- ITIL V3
- SCRUM MASTER, 2018
- PRODUCT OWNER, 2019
- SCRUM DEVELOPER, 2019
- DEVOPS, 2019
Éxitos profesionales
- Lideré la entrega a tiempo y dentro del presupuesto por cada proyecto, asegurando la ejecución de proyectos dentro de los plazos establecidos y sin exceder el presupuesto asignado, con ROI de 15% mínimo de resultado.
- Dirigí la ejecución de proyectos tecnológicos con un presupuesto anual de 3 millones de USD, logrando un cumplimiento del 100% del cronograma mediante la renegociación de proveedores y eficiencia en recurso
- Reducción de Time-to-Market: Lideré la transición de metodologías cascada (Waterfall) a un marco Híbrido (PMI + Scrum), reduciendo los tiempos de entrega de productos de software en un 15% y mejorando la adaptabilidad ante cambios de mercado
- Lideré y coordiné equipos interdisciplinarios de más de 80 profesionales (desarrolladores, ingenieros y analistas), manteniendo una rotación de personal inferior al 5% y un clima organizacional de alta productividad bajo marcos DevOps.
- Estandarización de Procesos: Establecí la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) bajo estándares de PMI, logrando una trazabilidad del 100% en los proyectos corporativos y reduciendo las desviaciones técnicas en un 15%.
- Diseñé y ejecuté la hoja de ruta estratégica para la migración/optimización de sistemas legados hacia soluciones Cloud/SaaS, asegurando la integridad de los datos y la continuidad operativa, con una generación de ahorros operativos por un valor de 18 % anual gracias a la consolidación de herramientas digitales y la eficiencia en la arquitectura de sistemas.
Idiomas
Español
Nativo
C2
Inglés
Intermedio
B1
Cronología
Líder de proyectos
GFT
2025.04 - 2026.02
SCRUM MASTER – Líder de proyectos
SQDM
2023.01 - 2024.09
GERENTE DE PROYECTOS
Fundación Grupo Social – Colmena Seguros
2021.05 - 2023.01
GERENTE DE PROYECTOS
HITSS
2016.08 - 2021.05
GERENTE DE PROYECTOS
Comware
2015.10 - 2016.08
GERENTE DE PROYECTOS
GP Systems
2014.02 - 2015.02
GERENTE DE PROYECTOS
Soporte OF. ATENCION AL CIUDADANO
2007.03 - 2013.12
Certificación PMI - undefined
Universidad del Rosario
Curso Certificación PMI-ACP -
Gerencia de Proyectos en Sistemas -
Universidad del Rosario
Ingeniero de Sistemas -
Universidad Autónoma de Bucaramanga