Profesional responsable y con marcadas dotes de liderazgo. Me comprometo con la planificación precisa del trabajo, la gestión eficiente de los empleados y la resolución proactiva de los problemas. Deseo incorporarme a un puesto en el que pueda aportar mis conocimientos y aptitudes.
Profesional con grandes aptitudes de gestión y liderazgo. Mi visión innovadora, mi dirección precisa y mi capacidad de coordinar equipos me permiten maximizar la eficiencia operativa y promover un entorno laboral colaborativo y orientado a resultados. Deseo proponerme nuevas metas y demostrar mi valor en un ámbito empresarial desafiante.
BBVA | agosto 2022 - Actualmente | Fábricas Masivas
- Gestionar y liderar equipo de trabajo orientado a resultados de productividad y eficiencias
- Administrar el proceso de avalúos y proveedores a cargo del mismo así como el equipo a cargo de gestión al interior del Banco.
- Liderar el establecimiento de controles a los procesos en Fábrica desde la óptica del cumplimiento normativo
- Reestructurar el procedimiento de apertura de convenios de libranza con participación interdisciplinar de áreas de Mayorista y Minorista
- Como especialista del producto hipotecario, establecer estrategias desde el alcance de Riesgos para apoyo al producto en términos de cartera y acompañar a áreas de Negocio en los planteamientos de crecimiento frente al producto.
- Como líder del proceso de avalúos, gestionar el engranaje dentro de la gerencia, establecer el marco de control del servicio, hacer seguimiento y acompañamiento al interior y con los proveedores
- Gestionar procesos licitatorios y de contratos en lo referente a los servicios de avalúos y proveedores de seguridad social
- Consolidar localmente el seguimiento al cumplimiento de las guías EBA sobre originación y prestamos
- Participar en el proyecto de ingesta de garantías vinculado también a proyectos globales de sotenibilidad
- Revisión transversal de los proceso de admisión
- Liderar desde Riesgos el montaje del cierre operativo de libranza como punto de partida para la optimización en Fábrica. Posterior implementación en el cierre operativo de TDC.
- Establecer lineamientos, esquemas de seguimiento y formación para los cierres operativos.
- Establecimiento del proceso y protocolo para la verificación de información
- Participación en proyectos como CAP (NMC) y transición a Bonita 7, Power Curve en los modelos de riesgo
- Participación en el proyecto global TMP (Transformación del modelo productivo)
Analizar solicitudes de crédito del segmento de Particulares así como clientes banca personal y premium