Ingeniero Civil con experiencia en la coordinación e interventoría de proyectos de infraestructura, estructuras y construcción. Especializado en la planificación, gestión y control técnico–administrativo de proyectos, liderando equipos multidisciplinarios y garantizando el cumplimiento de cronogramas, presupuestos, especificaciones técnicas y estándares de calidad. Orientado a la optimización de recursos, la eficiencia operativa y la mejora continua, con capacidad para integrar soluciones técnicas innovadoras, criterios de sostenibilidad y estrategias que generen valor para la organización y sus clientes.
Datos destacados
1
1
Language
17
17
years of post-secondary education
2
2
years of professional experience
Experiencia
Coordinador de proyectos
Arquitectura en Acero, ArquiAcero S.A.S.
2025.09 - 2026.08
Lidero la interventoría técnica y operativa para la construcción de dos bodegas industriales con un área total de 1.530 m², destinadas a oficinas y planta de producción, en un proyecto con una inversión superior a $2.600 millones, garantizando el cumplimiento de las especificaciones técnicas, el cronograma, la calidad y la correcta ejecución de las obras.
Dirijo proyectos de estructuras en concreto reforzado, estructuras metálicas y envolventes en acero, gestionando hasta 7 líneas productivas desde la planeación, el diseño y la interventoría técnica hasta la ejecución y entrega de los proyectos.
Coordino simultáneamente múltiples proyectos, liderando equipos de residentes de obra y asegurando el cumplimiento de los cronogramas, los estándares de calidad, las especificaciones técnicas y los compromisos contractuales.
Administro integralmente la ejecución de las obras mediante la planificación y seguimiento de cronogramas, la gestión contractual, el control de órdenes de producción y el cierre técnico y administrativo de los proyectos.
Realizo visitas técnicas y desarrollo soluciones estructurales conforme a la NSR-10, Título F, articulando criterios técnicos con el área comercial para optimizar el alcance de los proyectos, la viabilidad constructiva y el control de costos.
Residente de Interventoría Técnica, Administrativa, Financiera y Ambiental
Edificio Monterrey P.H.
2025.05 - 2025.10
Implementé un control riguroso sobre el cronograma de ejecución, logrando mejoras significativas en los tiempos de obra: reducción del 23% en la hinca de pilotes, 18% en el armado de dados de acero, y una disminución del 30% en los tiempos muertos ocasionados por presencia de gases inflamables.
Optimizé en un 10% los costos indirectos del contrato mediante la priorización estratégica del uso de materiales y equipos alineados con las cantidades y actividades requeridas.
Supervisé el cumplimiento de las especificaciones del diseño estructural, así como de las normas de seguridad industrial y salud ocupacional. Adicionalmente, apoyé la elaboración de la liquidación del contrato de obra por más $850´000.000.
Organicé y presenté informes semanales de avance, control de pólizas de garantía, gestión documental para pagos y realicé ajustes presupuestales en los cortes de obra que rondaban entre el (10 al 20) % del valor del contrato.
Técnico de avalúos
APPRAISER S.A.S
2025.03 - 2025.05
Elaboración de avalúos inmobiliarios, visitas técnicas y levantamiento en (VIS, VIP, lotes, parcelaciones, equipos y maquinaria amarilla). Aplicación de normativas estructurales (NSR10 y ACI 318-19) y diseño de planos técnicos.
Técnico de infraestructura y mantenimiento
Caja de Compensación Familiar Cafam
2024.08 - 2025.02
Participé en un equipo multidisciplinario de 6 ingenieros, encargado de la interventoría de infraestructura y mantenimiento de la red nacional de más de 420 locales comerciales y dispensarios a nivel nacional.
Gestioné eficientemente entre 50 a 70 requerimientos semanales de mantenimiento preventivo, correctivo y atención de emergencias, asegurando una ejecución oportuna que garantizara la continuidad de las operaciones.
Implementé y apliqué la metodología Lean Construction con enfoque en el cierre contable del año de 2024, lo que permitió aumentar significativamente la eficiencia operativa: se atendieron más de 850 órdenes de servicio, de un total de 1.222 solicitudes en trámite, optimizando recursos, teniendo una comunicación efectiva con los departamentos de compras y coordinación de operaciones, y reduciendo un 35% los tiempos de respuesta en atención y coordinación con nuestros contratistas.
Formación
Especialización - Construcción
ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERÍA JULIO GARAVITO
Bogotá D.C.
2026.07 -
Ingeniero Civil - Construcción e interventoría
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
Bogotá D.C.
2019.02 - 2024.05
Inglés - Nivel B1
SMART
2024.02 - 2024.06
Excel - VBA For creative Problem
UNIVERSITY OF COLORADO COURSERA
Coursera
2020.05 - 2020.06
Bachiller Académico -
GIMNASIO MILITAR DE LA FUERZA AEROESPACIAL COLOMBIANA
Bogotá D.C.
2007.02 - 2018.11
Enfatiza tus habilidades clave
Dirección y gestión de proyectos
Interventoría técnica y operativa
Liderazgo y coordinación de equipos multidisciplinarios
Planeación, programación y control de obra
Gestión de contratistas y personal
Control de calidad y aseguramiento técnico
Análisis y diseño estructural
Interpretación y aplicación de la NSR-10 y normatividad técnica
Resolución de problemas y toma de decisiones
Organización, planificación y seguimiento de proyectos
Habilidades de negociación y gestión de clientes
Comunicación efectiva y trabajo en equipo
Adaptabilidad y orientación a resultados
IDIOMAS
English
Intermedio
B1
REFERENCIAS
Diana Carolina Vázquez, Ingeniera Forestal, Universidad del Cauca, 3186860086
Luis Fernando Peña, Ingeniero Electrónico, Gerente E&D, 3103250117
Coordinador de Maestría en Educación en Mención en Pedagogía en Entornos DigitalesCoordinador de Maestría en Educación en Mención en Pedagogía en Entornos Digitales