Facundo Pablo Di Raimondo

Dueño de empresa de construcción y mantenimiento, dedicada a la atención de clientes corporativos, ejemplo:

-La Salteña

-Fargo

-Coca-Cola

-Nestle

-Etcetera

• Implementación de políticas de calidad para mejorar la satisfacción del cliente.
• Cumplimiento de normativas legales y reglamentarias aplicables al sector de la empresa.
• Evaluación del desempeño del personal y elaboración de planes de mejora continua.
• Gestión de todo el ciclo de nóminas, incluidas altas, bajas, convenios colectivos, seguridad social y contratación, entre otras tareas.
• Cumplimiento del plan de negocios, con alta implicación y responsabilidad sobre los objetivos mensuales y anuales de ingresos.
• Coordinación de los recursos comerciales, económicos, financieros y materiales de la empresa.
• Mantenimiento y gestión de la cartera de clientes y proveedores, incluida la actualización de archivos y la base de datos.
• Control del correcto uso de materiales y equipos para el desarrollo de las tareas.
• Supervisión del correcto desarrollo de las operaciones diarias.
• Programación de horarios, turnos y cargas de trabajo del personal.
• Atención cordial a clientes, garantizando su satisfacción y su consecuente fidelización.
• Solución de incidencias e inconvenientes, y apoyo a todas las áreas.
• Supervisión del equipo de trabajo para garantizar la productividad y eficiencia.

• Supervisión de las operaciones en términos de calidad y de seguridad.
• Preparación y presentación de informes de las actividades realizadas y realización de labores administrativas.
• Control de la asistencia de los empleados y autorización de los permisos de salida y cambios de turno.
• Evaluación y selección de proveedores de servicios de mantenimiento.
• Asesoramiento técnico en la compra y contratación de maquinaria y equipos.
• Implementación de políticas de seguridad y salud en el trabajo durante las labores de mantenimiento.
• Evaluación de nuevos proveedores de servicios de mantenimiento y repuestos.
• Monitoreo del cumplimiento de los tiempos de respuesta en las actividades de mantenimiento.
• Control de inventarios de repuestos y herramientas necesarias para el mantenimiento.
• Resolución de problemas, dudas y quejas de los clientes.
• Información al cliente sobre los productos y servicios de la empresa.
• Planificación de las tareas y los turnos de trabajo.
• Desarrollo y mantenimiento de relaciones con clientes y proveedores.
• Coordinación y supervisión de los empleados a cargo.
• Gestión de los recursos humanos y materiales del departamento.

• Supervisión de las operaciones en términos de calidad y de seguridad.
• Elaboración y gestión del plan de mantenimiento anual.
• Optimización del presupuesto de mantenimiento y colaboración en el plan de mejora.
• Formación a los operarios en técnicas de mantenimiento y reparación.
• Evaluación y selección de proveedores de servicios de mantenimiento.
• Preparación y presentación de informes de las actividades realizadas y realización de labores administrativas.
• Asesoramiento técnico en la compra y contratación de maquinaria y equipos.
• Control de la asistencia de los empleados y autorización de los permisos de salida y cambios de turno.
• Realización de mantenimiento preventivo y correctivo en equipos e instalaciones industriales.
• Elaboración de planes de mantenimiento basados en análisis de fallos y datos históricos.
• Coordinación con otros departamentos para garantizar la disponibilidad de equipos críticos.
• Negociación con proveedores para la adquisición de repuestos y servicios de mantenimiento.
• Planificación y seguimiento del presupuesto asignado al departamento de mantenimiento.
• Cumplimiento de normativas de seguridad y salud en el trabajo en todas las tareas de mantenimiento.
• Liderazgo en la implementación de tecnologías de mantenimiento predictivo.

• Negociación de precios, calidad, tiempos de entrega, forma de pago y demás condiciones comerciales.
• Generación de las órdenes de compra y seguimiento de su evolución y del pago a proveedores.
• Preparación y envío de solicitudes de cotización a proveedores potenciales.
• Búsqueda y homologación de proveedores, y análisis de sus ofertas.
• Identificación de las necesidades de compra analizando el volumen de demanda de los productos.
• Gestión de reclamos o devoluciones, y de la documentación administrativa relacionada.

• Coordinación del personal, capacitándolo y orientándolo en la correcta realización de tareas.
• Planificación y coordinación de operaciones para lograr cumplir los objetivos y plazos establecidos.
• Control de que las operaciones se ejecuten según las buenas prácticas y procedimientos de calidad.
• Monitorización de procesos para anticipar y resolver posibles problemas.
• Preparación de la documentación necesaria para cada servicio.
• Realización del seguimiento de las operaciones y control de su trazabilidad.
• Resolución de incidencias de personal o técnicas que puedan afectar el desarrollo de las operaciones.
• Planificación de horarios y asignación de tareas para garantizar la productividad.

• Elaboración y gestión del plan de mantenimiento anual.
• Supervisión de las operaciones en términos de calidad y de seguridad.
• Revisión y actualización de los procedimientos de instalación y mantenimiento.
• Formación a los operarios en técnicas de mantenimiento y reparación.
• Evaluación y selección de proveedores de servicios de mantenimiento.
• Verificación de los procesos de mantenimiento y reemplazo de elementos de sistemas.
• Supervisión de la contratación de servicios externos para reparaciones especializadas.