Emilia Maria Socarras Olivella

• Asesoria y Acompañamiento a elaboracionn de planes de Gestion y de desarrollo en diferentes entidades
• 
  
• Seguimiento y evaluacion a indicadores de gestion

• Asesorar al gerente y demás dependencias Administrativas y Financieras en la formulación y aplicación de procedimientos, planes, programas, normas para la administración los recursos humanos, económicos, físicos y financieros que garanticen el buen funcionamiento de la ESE.

• Realizar el seguimiento económico y financiero de los planes, programas y proyectos, reportando oportunamente los resultados y efectuando las recomendaciones pertinentes a la gerencia.

• Dirigir y coordinar la elaboración del presupuesto general de la ESE y proyectos de modificaciones y ajustes presupuestales.

· Asesoría en la elaboración de planes de negocio

· formación en mercadeo y finanzas

· Acompañamiento en la presentación de los proyectos a las diferentes fuentes de financiación

Asesoría a los diferentes procesos de la entidad, control interno, presupuesto, gestión documental y contratación

Acompañamiento y apoyo para la elaboración de proyectos,

Acompañamiento y asesoria en los diferentes comité desarrollados por el alcalde,

Asesoria y acompañamiento a los líderes y al alcalde a la rendición de cuentas con los entes de control,

• Seguimiento y evaluación a los planes de gestión,
• Presentar Informe a la Junta Directiva del Cumplimiento del Plan de Gestión y Plan de Desarrollo
• Asesoría y acompañamiento para la construcción de los planes de auditoria,
• Asesoria y acompañamiento en el Diseño de los diferentes planes de la ESE
• Asesoría y acompañamiento a los líderes de procesos,
• Acompañamiento en los diferentes comite de la ESE

· Asesoría y acompañamiento en la implementación del sistema de control interno en la E.S.E

· Evaluación a la implementación del sistema de control interno,

· Evaluación al sistema de riesgo institucional,

· Seguimiento al proceso de control interno en toda la entidad

· Diseño e implementación de políticas y procedimientos de control interno.

· Evaluación de la eficacia de los controles existentes y propuesta de mejoras.

· Desarrollo y ejecución de programas de auditoría interna.

· Identificación y análisis de riesgos operativos y financieros.

· Seguimiento al cumplimiento de normativas internas y externas vigentes

· Elaboración de informes de control interno para la alta dirección.

· Socialización de los hallazgos e informes a la alta dirección para toma de decisiones

· Realización de auditorías internas en los diferentes procesos de la entidad

· Capacitación, inducción y reinducción a todos los lideres de procesos en autocontrol, autoevaluación, autoregulación

· Capacitación al personal en temas de control y prevención de fraudes.

LOGROS:

Implementación del MECI en la ESE

Mitigación de los riesgos en la operación de las actividades gracias a la implementación de los procesos y procedimientos en la entidad.

Optimización de los recursos, a través de la evaluación y seguimiento de indicadores

I

· Asesoría en la elaboración de planes de negocio

· formación en mercadeo y finanzas

· Acompañamiento en la presentación de los proyectos a las diferentes fuentes de financiación

• Auditorias a las diferentes entidades publicas del orden Municipal
• Elaboracion de Informes de auditorias
• Revision y seguimientos a planes de mejoramiento