DIEGO ARMANDO LÓPEZ RUIZ

· Gestionar el correcto abastecimiento del mix de producto, para cada cliente, evaluando indicadores de cobertura y rotación según el comportamiento de venta.

· Analizar información, generando informes que beneficien a la dirección estratégica en la toma de decisiones.

· Comunicar hallazgos e Insights que permitan actuar en pro del cumplimiento de metas y objetivos.

· Apoyar y orientar a la fuerza de ventas, en el cumplimiento de indicadores (cartera, recaudo, presupuesto)

· Gestionar devoluciones a clientes, en los tiempos contemplados por la ley, siguiendo las políticas de la empresa. (cambio de producto, notas crédito etc...)

· Desarrollar relaciones sólidas con las partes interesadas, asegurando una comunicación clara y una resolución oportuna de los problemas.

· Evaluar indicadores clave de desempeño con regularidad, realizando ajustes en conjunto con el área comercial, para el cumplimiento de objetivos.

· Realizar pronósticos de venta.

· Liderar estrategias de evacuación para productos de lenta rotación, minimizando el impacto en los márgenes de utilidad.

· Realizar y comunicar listas de precios, validando la variación de costos velando por estabilidad del margen de ganancia.

LOGROS: Incrementar en un 37% las ventas del canal a cargo (Consumo masivo, Moderno).

· Analizar y controlar el presupuesto de compra dado a la categoría, optimizando el flujo de caja e inventario, según negociación con el área comercial.

· Analizar el comportamiento de productos por proveedor a través del tiempo, generando alertas y hallazgos que optimicen el mix de producto.

· Realizar seguimiento de indicadores; en conjunto con el área comercial, establecer estrategias para cumplir los objetivos establecidos.

· Gestionar información del ERP, procesándola en informes comprensibles y dinámicos que ayuden a la toma de decisiones.

· Analizar la rentabilidad de la categoría, según su tipología, con el fin de garantizar el éxito de la misma.

· Liderar estrategias de evacuación para productos de lenta rotación, minimizando el impacto en los márgenes de utilidad (Inventario mayor a 180 días).

· LOGROS: Proporcionar información veraz de forma oportuna para la toma de decisiones.

· Garantizar que la diversidad de productos se encuentre dentro de la correcta categorización y jerarquización establecida para la categoría.

· Elaborar informes periódicos, concisos y dinámicos que faciliten la toma de decisiones.

· Administrar el portafolio del canal e-commerce, brindando la información necesaria de productos de la categoría, comunicación de características, descripciones, beneficios y advertencias.

· Analizar el comportamiento del mix de producto en los diferentes canales y brindar estrategias de evacuación (liquidaciones, promociones, ventas cruzadas).

· Analizar el comportamiento de la categoría comunicando alertas y hallazgos.

· Realizar visitas a puntos físicos, velando por el cumplimiento de protocolos establecidos.

· Investigación de mercado, tracking de precios, benchmark para el análisis de tendencia y comportamiento del mercado que permitan la incursión de productos exitosos para loa categoría.

· Realizar pronósticos de venta, seguimiento y control de indicadores.

· Comunicación, seguimiento y control de llegada de producto, para alinear el calendario comercial con la estrategia.

· LOGROS: Gestionar eficazmente el manejo de la información para el crecimiento y posicionamiento de la categoría belleza.

· Distribuir y abastecer según políticas de inventario el mix de producto de la categoría infantil en el canal tradicional.

· Gestionar bases de datos, creando informes dinámicos para su análisis, visualización y comprensión en Excel.

· Realizar seguimiento y control de indicadores.

· Velar por el correcto abastecimiento del mix de producto en el canal tradicional, según el comportamiento de la demanda geográficamente.

· Orientar y brindar el soporte necesario a la fuerza de ventas en pro del cumplimiento de objetivos.

· Realizar seguimiento y control al cumplimiento de los acuerdos comerciales con proveedores (entregas en fechas establecidas, calidad y cantidad de producto).

· Desarrollar relaciones sólidas con las partes interesadas, asegurando una comunicación clara y una resolución oportuna de los problemas.

· Analizar la gestión de compra por el área de mantenimiento, brindando a la compañía la opción más viable.

· Gestionar el soporte operativo al área de compras locativas y mantenimiento, comparación de precios, propuestas, seguimiento y control a proveedores.

· LOGROS: Gestionar y ejecutar 2 proyectos, el primero, enfocado en disminuir las necesidades específicas de producto de las tiendas, de cara al cliente final. Segundo; gestionar la devolución de producto en consignación de las bodegas de la compañía a proveedores según los acuerdos comerciales establecidos