Diego Armando Carvajal Quintero

Lideré integralmente la operación comercial, financiera y productiva de la compañía, asegurando el crecimiento sostenible del negocio y la satisfacción de los clientes.

• Consolidé y posicioné la empresa en el mercado de construcciones portables durante siete años de operación.

• Diseñé e implementé estrategias comerciales orientadas a la generación de nuevos negocios y crecimiento de ingresos.

• Lideré los procesos de negociación y cierre de contratos con clientes corporativos.

• Elaboré y controlé presupuestos financieros garantizando la rentabilidad de los proyectos.

• Diseñé cronogramas de producción y mecanismos de seguimiento para asegurar el cumplimiento de tiempos de entrega.

• Coordiné equipos de trabajo multidisciplinarios para garantizar la correcta ejecución de los proyectos.

• Logré la entrega de proyectos con altos niveles de satisfacción y fidelización de clientes.

• Implementé procesos de control que permitieron optimizar recursos y mejorar la eficiencia operativa.

• Diseñé e implementé la estrategia comercial de la compañía.

• Desarrollé y lideré la gestión de una fuerza comercial enfocada en la consecución y fidelización de clientes.

• Logré la vinculación de importantes clientes corporativos que impulsaron el crecimiento de la organización.

• Fortalecí las relaciones comerciales con clientes existentes incrementando las oportunidades de negocio.

• Contribuí al aumento de la facturación mediante estrategias de crecimiento y expansión comercial.

• Implementé mecanismos de seguimiento y control para mejorar el desempeño comercial.

Lideré la creación y puesta en marcha de una Institución Prestadora de Servicios de Salud Mental desde su concepción hasta su operación.

• Diseñé el modelo de negocio y la estrategia de crecimiento de la organización.

• Gestioné el proceso de habilitación y cumplimiento de la normatividad exigida por las autoridades de salud.

• Desarrollé e implementé protocolos institucionales alineados con las políticas públicas del sector.

• Lideré la gestión comercial logrando la vinculación de clientes institucionales estratégicos.

• Implementé procesos administrativos y asistenciales que permitieron el funcionamiento exitoso de la IPS.

• Consolidé la operación de la organización garantizando el cumplimiento de estándares regulatorios y de calidad.