Diego Andres Ovalle Falla

Brindar asesoría a la intervención forzosa Administrativa de la Super Intendencia Nacional de Salud con destino a mantener la calidad y eficiencia de los servicios de salud, optimizando recursos, asegurando el cumplimiento de regulaciones, realizando negación de productos sanitarios con las diferentes EAPB, promoviendo la satisfacción del paciente, y generando resultados financieros sostenibles para la organización.

• Cumplimiento de los objetivos trazados por la empresa.
• Negociación de contratos con proveedores y clientes clave.
• Asistencia a los equipos, orientándolos para realizar su trabajo de una manera más eficiente.
• Análisis de datos de ventas para orientar la toma de decisiones estratégicas.
• Asesoramiento en la mejora de procesos organizativos y administrativos de la empresa.
• Elaboración de reportes financieros mensuales y anuales para la toma de decisiones estratégicas.

• Negociación de contratos con proveedores y clientes clave.
• Toma de decisiones en materia de recursos humanos, materiales y financieros.
• Ejecución de estrategias y planes de negocios para el cumplimiento de los objetivos y las metas.
• Asistencia a los equipos, orientándolos para realizar su trabajo de una manera más eficiente.
• Control del cumplimiento de los reglamentos internos y las normas vigentes.
• Análisis de datos de ventas para orientar la toma de decisiones estratégicas.
• Evaluación continua de la productividad y el rendimiento de los equipos para garantizar el cumplimiento de objetivos.
• Participación en la elaboración y revisión de procedimientos de control de calidad.
• Trabajo en equipo para facilitar el cumplimiento de objetivos.
• Desarrollo e implementación de planes de mejora continua en procesos productivos.
• Liderazgo en proyectos de expansión y apertura de nuevos mercados.
• Supervisión de la actualización tecnológica y digitalización de procesos internos.

• Organización y administración de los recursos materiales y humanos de la empresa.
• Liderazgo en la gestión de crisis, incluyendo la toma de decisiones críticas bajo presión.
• Representación de la empresa en negociaciones y eventos corporativos u oficiales.
• Supervisión y mejora de la experiencia del cliente en todos los puntos de contacto.
• Liderazgo del desarrollo y la ejecución de estrategias a corto, mediano y largo plazo.
• Creación de planes de acción mensuales y anuales para establecer tareas, objetivos y prioridades.
• Dirección de equipos multidisciplinarios para el logro de objetivos estratégicos.
• Implementación de sistemas de control de calidad y mejora continua de procesos.

• Supervisión de las actividades diarias y revisión de los trabajos ejecutados.
• Trabajo en colaboración con otros equipos o departamentos para lograr resultados.
• Fomento de la actitud positiva y el buen clima de trabajo.
• Gestión documental y elaboración de informes e indicadores sobre las actividades de la sección.
• Implementación de estrategias para el cumplimiento de los objetivos fijados por la empresa.
• Comunicación periódica con la dirección, presentando reportes de progreso.
• Manejo de sistemas informáticos específicos del sector salud.
• Coordinación con otros departamentos para mejorar la integración de servicios.
• Elaboración de reportes administrativos y estadísticas para la dirección.

• Manejo de herramientas tecnológicas para la planificación y ejecución de proyectos.
• Coordinación de equipos multidisciplinarios para garantizar la entrega de resultados.
• Creación de informes detallados para la alta dirección, mostrando el progreso y los desafíos del proyecto.
• Evaluación de resultados post-proyecto para identificar lecciones aprendidas y oportunidades de mejora.
• Dirección de la capacitación del equipo para mejorar habilidades y competencias.
• Supervisión de la calidad del trabajo entregado, asegurando la satisfacción del cliente.