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Datos destacados
Experiencia
Formación
Enfatiza tus habilidades clave
Idiomas
Personalizado
Éxitos profesionales
Cronología
¡Hola! Soy

Diego Ocampo

Diego Ocampo

Resumen profesional

Soy un ejecutivo de alta gerencia, apasionado por resultados, de pensamiento estratégico e innovador en nuevos modelos de negocios, con más de 20 años de experiencia en cargos comerciales, mercadeo y operaciones a nivel nacional. Me caracterizo por ser creador y facilitador de estrategias para el cumplimiento de importantes logros, siempre trabajando en equipo Aliento a mi equipo a trabajar con el más alto nivel de ética y transparencia, energizándolo y motivándolo a entregar su máximo compromiso. Soy un líder que inspira y crea equipos de alto rendimiento siempre pensando en la retención de talento y el impacto cuantitativo en los resultados del negocio.

Gerente con experiencia en gestión de equipos y resolución de problemas. Realizo una excelente ejecución de estrategias y planes de negocios para el cumplimiento de los objetivos establecidos.

Datos destacados

25
years of professional experience
9
years of post-secondary education

Experiencia

MOLINO SAN GERARDO SAS

Gerente nacional de ventas
07.2021 - 12.2024

Resumen laboral

  • Lidero todo el equipo comercial a nivel nacional, llegando a todos los canales de consumo masivo en el mercado colombiano
  • (Moderno, SMI, Mayoristas, TAT)
  • Sector de granos
  • Superamos las ventas del 2020 un 70% vs 2021 y al cierre del 2023 logramos superar un 35% vs 2021
  • Mejoramos la rentabilidad pasando de un 10-13% vendiendo de manera más rentable
  • Crecimos nuestra penetración en el mercado un 18%

JGB

Gerente Comercial
06.2016 - 07.2021

Resumen laboral

  • Responsable de desarrollar el canal TAT y el canal Supermercados Independientes en la zona occidente del país
  • Responsable por alcanzar el liderazgo de las principales marcas de JGB a nivel regional
  • Lideré el crecimiento del negocio en un 23% 19 vs 20 en Colocación y un crecimiento en rotación del 22% logrando posicionar las marcas de JGB logrando el liderazgo de Tarrito con un 80% share siendo el líder en la región
  • Mejoré la rentabilidad de la compañía en sales margin un +5% logrando aportar en la mejora de rentabilidad del negocio
  • La región occidente pesa el 15% de las ventas total JGB
  • Mejoré la Distribución numérica de las categorías de Cuidado de la herida y nutricionales logrando que el alcohol JGB fuera la segunda marca con mayor crecimiento en la zona durante el 2020

ALMAIZ S.A

Gerente de Operaciones / Ventas
01.2015 - 06.2016

Resumen laboral

  • Dirigir toda la operación de ventas en todos los procesos de las unidades de negocio de puntos propios y puntos en sociedad
  • Lidere el montaje 3 puntos nuevos en Cali (Unicentro, Alcázares y Luna) cumpliendo con el crecimiento en operación comercial propuesta para el 2015
  • Incrementé las ventas en 17% y reconstrucción del departamento de la atención al cliente
  • Como responsable de la rentabilidad del negocio, logramos mejorar 5 puntos de utilidad Neta mejorando la eficiencia de los procesos y optimizando el gasto de los PDV

TECNOQUIMICAS-TECNOSUR

Director de Manufactura
06.2008 - 01.2015

Resumen laboral

  • Responsable de dirigir y planear la ejecución del programa de producción
  • Asegurar la disponibilidad de los recursos físicos y humanos para el cumplimiento del PMP (Plan maestro de producción)
  • Garantizar la calidad y cantidad de pañales fabricados y requeridos por el mercado al menor costo posible
  • Asegurar el despacho del producto terminado
  • Logré incrementar la eficiencia de la planta de un 65% a un 85%
  • Lideré la disminución del costo del producto vía mejoras de planta un 5%
  • El desperdicio de la planta paso de un 10% a un 4.0% promedio
  • En equipo, logramos con el área de calidad disminuir los reclamos de la planta un 30% y se aumentó el índice de calidad del 98% al 99.9% en 3 años
  • Logré bajar el número de horas extras generadas en planta en un 82%
  • Logré disminuir el ausentismo en más de un 10% y la accidentalidad en un 70%

ALUMINA – DESARROLLO INDISTRIAL DEL ALUMINIO

Jefe de Operaciones
06.2006 - 01.2008

Resumen laboral

  • Asegurar la compra de la materia prima para cumplir con la fabricación del plan maestro de producción
  • Coordinar y planear la ejecución del programa de producción
  • Asegurar la eficiencia en los procesos productivos y de mantenimiento
  • Garantizar la calidad y cantidad del producto fabricado y requeridos por el mercado al menor costo posible
  • Diseñé una metodología basada en Justo a tiempo para disminuir los inventarios de materia prima y optimizar los inventarios de producto en proceso
  • Con esta metodología logramos llevar los inventarios de 116 días hasta 50 días en menos de 7 meses
  • Aumente la satisfacción del cliente en los almacenes de cadena del 65% hasta el 90% en menos de 4 meses
  • Diseñé el lay out de la planta actual, basado en la producción por celdas y líneas dependiendo el tipo de producto
  • Se logró optimizar los tiempos de producción y disminuir los reprocesos por flujo discontinuo

UNISPAN-COLOMBIA

Jefe de Calidad
06.2004 - 01.2006

Resumen laboral

  • Liderar nuevos proyectos de desarrollo y mejoramiento en planta junto con los diseños nuevos del equipo que surgen como necesidad del mercado
  • Auditar los procesos haciendo seguimiento al cumplimiento de los indicadores
  • Mantener y fortalecer el sistema de calidad, Norma ISO 9001-2000 haciendo el análisis de los indicadores y la planeación de las auditorías internas

CARVAJAL S.A

Ingeniero de Proyectos
01.2003 - 08.2004

CARVAJAL S.A

Ingeniero de Diseño y Desarrollo
06.2000 - 11.2002

Formación

ICESI University

MBA from Máster en Administración
01.2010 - 01.2013

Universidad del Valle

Ingeniería Mecánica
01.1994 - 01.2000

Enfatiza tus habilidades clave

  • Pensamiento Estratégico
  • Pensamiento Innovador
  • Impacto Regional y Nacional
  • Liderazgo y Resultados
  • Toma de decisiones
  • Liderazgo
  • Iniciativa
  • Orientación al cliente
  • Resolución de conflictos
  • Comunicación efectiva
  • Dirección de equipos

Idiomas

Inglés
Español

Personalizado

  • Running
  • Biking

Éxitos profesionales

Desarrollé e implementé un modelo comercial innovador para gestionar pedidos en línea, optimizando los tiempos de entrega y mejorando la experiencia del cliente.

Automatización del proceso de pedidos: Creé un sistema digital eficiente que permitió a los clientes realizar pedidos de manera rápida y sencilla, reduciendo errores y agilizando la gestión operativa.
Optimización de tiempos de entrega: Implementé mejoras en la logística de distribución, logrando una reducción significativa en los plazos de entrega.
Mejora en la experiencia del cliente: El modelo permitió un acceso más directo y conveniente a los productos, incrementando la satisfacción y fidelización de los clientes.
Resultados cuantificables: Incremento en la velocidad de procesamiento de pedidos en un X% y aumento de la puntualidad en entregas en un 25% la efectividad comercial.

Cronología

Gerente nacional de ventas

MOLINO SAN GERARDO SAS
07.2021 - 12.2024

Gerente Comercial

JGB
06.2016 - 07.2021

Gerente de Operaciones / Ventas

ALMAIZ S.A
01.2015 - 06.2016

ICESI University

MBA from Máster en Administración
01.2010 - 01.2013

Director de Manufactura

TECNOQUIMICAS-TECNOSUR
06.2008 - 01.2015

Jefe de Operaciones

ALUMINA – DESARROLLO INDISTRIAL DEL ALUMINIO
06.2006 - 01.2008

Jefe de Calidad

UNISPAN-COLOMBIA
06.2004 - 01.2006

Ingeniero de Proyectos

CARVAJAL S.A
01.2003 - 08.2004

Ingeniero de Diseño y Desarrollo

CARVAJAL S.A
06.2000 - 11.2002

Universidad del Valle

Ingeniería Mecánica
01.1994 - 01.2000
Diego Ocampo