Diana Rocío Melo Muñoz

• Liderar la estrategia institucional de Bienestar Universitario, alineando sus programas con el Proyecto Educativo Institucional y los lineamientos del Ministerio de Educación Nacional.
• Dirigir los programas institucionales de permanencia, desarrollo humano, salud integral, cultura, deporte, actividad física, inclusión, equidad y experiencia estudiantil.
• Liderar el Comité de Equidad, Diversidad e Inclusión (EDI), promoviendo políticas institucionales para el fortalecimiento de ambientes seguros e incluyentes.
• Coordinar equipos interdisciplinarios responsables del acompañamiento integral a estudiantes durante su ciclo de vida universitario.
• Diseñar, implementar y evaluar proyectos estratégicos de impacto institucional relacionados con bienestar, permanencia y calidad de vida universitaria.
• Gestionar recursos humanos, físicos y financieros del área, asegurando el cumplimiento de los objetivos institucionales.
• Liderar el diseño y seguimiento de indicadores estratégicos y planes operativos del área.
• Fortalecer el relacionamiento institucional mediante alianzas con entidades públicas, privadas y organizaciones para ampliar la oferta de servicios de bienestar.
• Impulsar procesos de mejora continua y transformación de los servicios orientados a la experiencia del estudiante.

Responsabilidades estratégicas

• Liderar la operación institucional del Modelo Dual Universidad–Empresa, garantizando el cumplimiento de los lineamientos académicos, administrativos y empresariales.
• Diseñar estrategias para fortalecer la relación con organizaciones coformadoras, incrementando la vinculación y fidelización de aliados estratégicos.
• Coordinar equipos responsables del acompañamiento académico y empresarial de estudiantes durante su proceso de formación en empresa.
• Liderar procesos de planeación, seguimiento y evaluación mediante indicadores de gestión y mejora continua.
• Gestionar proyectos institucionales relacionados con transformación académica, empleabilidad y fortalecimiento del modelo dual.
• Representar institucionalmente a Uniempresarial ante empresas, gremios y organizaciones aliadas.
• Coordinar la implementación de herramientas tecnológicas y metodologías para optimizar la gestión de la coformación.
• Participar en procesos de acreditación, autoevaluación y fortalecimiento institucional.

Logros destacados

• Fortalecimiento del banco de empresas coformadoras.
• Participación en el rediseño del Manual de Coformación.
• Liderazgo de proyectos de innovación como Retos Universidad–Empresa.
• Mejora de indicadores de seguimiento y articulación empresarial.

• Coordiné técnicamente la articulación entre universidad, empresas y estudiantes para el desarrollo de proyectos de innovación empresarial.
• Gestioné el seguimiento metodológico basado en Design Thinking y metodologías ágiles.
• Acompañé la gestión de resultados y validación de entregables para organizaciones participantes.
• Fortalecí la relación academia–empresa mediante proyectos de innovación, sostenibilidad y transformación digital.

• Acompañé procesos de innovación empresarial.
• Asesoré empresas en estrategias de diseño.
• Coordiné actividades de networking y fortalecimiento empresarial.

• Coordiné actividades de fortalecimiento empresarial.
• Lideré talleres y laboratorios de innovación.
• Promoví procesos de vigilancia tecnológica.

• Liderar proyectos de gestión por procesos.
• Diseñar e implementar metodologías de mejoramiento continuo.
• Coordinar la implementación del sistema institucional de PQRSF.
• Desarrollar herramientas para la gestión y documentación de procesos.
• Participar en auditorías internas, reportes SNIES y proyectos de calidad institucional.

• Liderar la planeación institucional.
• Coordinar el seguimiento al Plan de Desarrollo.
• Dirigir procesos de autoevaluación.
• Gestionar indicadores estratégicos.
• Coordinar procesos de presupuesto institucional.
• Asesorar a Rectoría en decisiones estratégicas.
• Liderar proyectos transversales de mejoramiento institucional.