Diana Patricia Camacho Mora
Resumen profesional
Ingeniera Industrial especialista en Gerencia Estratégica, certificada como Scrum Master y Change Management Practitioners Prosci, con más de 17 años de experiencia laboral en Gestión del Talento estrategica, consultoría de negocio, gestión del cambio, innovación, gerencia de proyectos, rediseño y mejoramiento de procesos y planeación estratégica. Destaco por una efectiva toma de decisiones en materia de recursos humanos, materiales y financieros.
Datos destacados
14
14
years of professional experience
2011
2011
years of post-secondary education
1
1
Certification
Experiencia
GERENTE DE CULTURA Y TRANSFORMACIÓN
Koaj Permoda
Bogotá, Bogotá D.C.
11.2020 - Actual
- Trabajar con lideres estratégicos de la organización para entender las necesidades y prioridades de la organización, desarrollando e implementando soluciones de recursos humanos que respalden la estrategia organizacional.
- Diseñar y ejecutar el programa de desarrollo de liderazgo, gestión del talento y planes de sucesión para garantizar la disponibilidad de habilidades clave en la organización y el crecimiento continuo del equipo.
- Liderar el proceso de Transformación del grupo Permoda, a través de la concepción e implementación de proyectos, gestión de procesos y habilitación de soluciones que mejoren la experiencia de los colaboradores
- Responsable de diseñar e implementar un modelo de Gestión de Cambio, Cultura, Formación y Desarrollo mediante la realización de estrategia, lineamientos, procesos y metodologias necesarias para alcanzar la transformación como parte del ADN de la organización.
- Responsable de garantizar el diseño y efectividad de las estrategias, planes y acciones de comunicación, formación, patrocinio y liderazgo, gestión de impactos y resistencias que movilizan la transformación, el uso y apropiación, la efectividad y eficiencia con la que se adoptan los cambios en la organización, generando valor a las iniciativas estratégicas y contribuyendo al desarrollo de una cultura de servicio, innovación y liderazgo en las personas.
- Planear, dirigir y controlar los procesos de formación y desarrollo de la organización de acuerdo con la planeación estratégica con el fin de mejorar y potencializar las competencias de los empleados, asegurando un mejor desempeño en el ejercicio de sus labores.
- Planear, dirigir y controlar el desarrollo del liderazgo y mejora del desempeño para todo el personal con responsabilidades de supervisión en la Organización.
COORDINADORA CULTURA, CAMBIO Y LIDERAZGO
Colsubsidio
01.2020 - 11.2020
- Responsable de garantizar el diseño y efectividad de las estrategias, planes y acciones que movilizan la Cultura requerida de la corporación mediante la investigación, análisis e implementación de programas de cultura y su articulación con gestión del cambio y comunicaciones, que aseguren la apropiación y transmisión del propósito, valores y principios de la cultura Colsubsidio
BUSINESS LEADER CONSULTING
NTT DATA Consulting, Inc
02.2012 - 01.2020
- Definir y gestionar el plan global de los proyectos estableciendo caso de negocio, plazos, recursos, tareas y planes de acción
- Definir plazos de entrega en cada fase del proyecto y gestionar y delimitar el alcance
- Realizar el control presupuestal de los proyectos, evaluando ingresos y gastos en función de maximizar el Contract Margin
- Colaborar en la actualización y desarrollo de nuevos productos y servicios en su ámbito de conocimiento
- Estructurar el marco analítico de los proyectos, seleccionando el método de análisis con base en los objetivos clave
- Liderar y supervisar productos/entregables globales e introducir cambios y correcciones en función de las necesidades del proyecto y del cliente
- Promover el desarrollo profesional de su equipo de acuerdo con los objetivos de cada profesional
- Coordinar y supervisar las tareas del equipo asignado, implicando y redireccionando a los miembros del equipo cuando se produzcan cambios de enfoque
- Alcance en el proyecto
PROFESIONAL SENIOR DE PROCESOS
Banco Agrario de Colombia
10.2008 - 01.2012
- Diseñar, modelar e implementar procesos y optimizaciones
- Diseñar, medir, analizar, mejorar y controlar las optimizaciones a los procesos, tomando como base las necesidades y expectativas de los clientes internos y externos
- Estructurar, evaluar e implementar de casos de negocio que se adecuen a las necesidades del dueño del proceso
- Participar en las células de trabajo y equipos interdisciplinarios del modelo integral de gestión de solicitudes
- Planear, coordinar, participar ó implementar proyectos al interior de la Vicepresidencia Planeación y Desarrollo Corporativo, asegurando el cumplimiento del presupuesto, plazo y alcance
- Identificar mejores prácticas en los temas a su cargo, evaluar su viabilidad y proponer metodologías para su implementación
- Asesorar, acompañar, orientar, guiar a las iniciativas desarrolladas por los Profesionales Universitarios de la Gerencia
- Ser facilitador clave de la organización, actuando como puente entre el (los) usuario(s) de negocio y el equipo de desarrollo
ESPECIALISTA PROCESOS
SITEL
01.2007 - 10.2008
- Logre la preparación de estándares exigidos para alcanzar la certificación ISO 9000
- Así mismo el diseño e implementación de la cadena de valor, sus procesos y procedimientos para toda la organización
Formación
Especialización - Gerencia Estratégica
Universidad de la Sabana
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Pontificia Universidad Javeriana
Enfatiza tus habilidades clave
- Gestión del cambio
- Gestión de proyectos
- Gestión de procesos
- Transformación digital
- Metodologías agiles
- Planeación estratégica
- Comunicación organizacional
- Gestión de resultados
- Gestión de indicadores
- Desarrollo de equipos
- Comunicación asertiva e influencia
- Trabajo en equipo y colaborativo
- Pensamiento analítico y conceptual
- Capacidad de escucha activa
- Empatía
Diplomas
- Scrum Master, Scrum Org
- CMMI Services Supplement for Development, Procesix Inc.
- Change Management Practitioners Prosci, Mypeople, Prosci
- Auditor Interno NTCGP 1000:2004, Inalcec
Cronología
GERENTE DE CULTURA Y TRANSFORMACIÓN
Koaj Permoda
11.2020 - Actual
COORDINADORA CULTURA, CAMBIO Y LIDERAZGO
Colsubsidio
01.2020 - 11.2020
BUSINESS LEADER CONSULTING
NTT DATA Consulting, Inc
02.2012 - 01.2020
PROFESIONAL SENIOR DE PROCESOS
Banco Agrario de Colombia
10.2008 - 01.2012
ESPECIALISTA PROCESOS
SITEL
01.2007 - 10.2008
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Pontificia Universidad Javeriana
Especialización - Gerencia Estratégica
Universidad de la Sabana