Diana Marcela Pulido Tocarruncho

• Diseñar estrategias a través de escenarios de incrementos de tarifas a soluciones actuales, con justificación del mismo y su impacto.
• Diseñar estrategias de precios que permitan mitigar riesgos que afecten los ingresos de la compañía ante cambios del mercado, económicos, competencia y el estado, acordes con la estructura de precios de cada producto y servicios.
• Ejecución de proyectos relacionados con el proceso de Pricing, incluyendo análisis, implementación de estrategias y mejora continua.
• Analizar, estudiar y establecer tarifas para las nuevas soluciones para cada uno de los canales a corde a precios del mercado y variables definidas por la compañía,asegurando competitividad y rentabilidad.

• Planear y direccionar estrategias que permitan asegurar a nivel regional el cumplimiento de los niveles de servicio de la operación logística y la oferta de valor, de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Alta Dirección.
• Ejecución y seguimiento de proyectos logísticos nacionales, desde la planificación hasta la implementación operativa.
• Aportar y apoyar a la Planeación táctica y estratégica establecida por la organización teniendo en cuenta la metodología establecida en las Directrices de la Compañía.
• Generar estrategias que aseguren que las actividades de recepción, recolección, almacenamiento, procesamiento, transporte y distribución de envíos cumplan con los tiempos de entrega definidos en la oferta de valor.

Logros

• Gestión de proyecto, rediseño del software red logística.
• Estructuración de tiempos de promesa de entrega, alineado a la operación logística y oferta de valor.
• Contribución en la creación de un nuevo proceso definiendo portafolio de gestión, planes de trabajo y mediciones.

• Participar en el diseño y rediseño de nuevas soluciones en conjunto con el proceso de Multisolucion.
• Participar en los diferentes comités logísticos asegurando la propuesta y puesta en marcha de planes y proyectos encaminados al mejoramiento del procesamiento de envíos.
• Establecer el presupuesto de costos y gastos frente a los recursos requeridos para el funcionamiento y desarrollo del proceso logístico a nivel nacional.
• Asegurar los planes de contingencia orientados atender eventos que puedan afectar la prestación del servicio y el normal desarrollo de las actividades de Crossdocking a nivel nacional.

Logros

• Se optimizo y se modificó las reglas de negocio, para que la medición fuera más acertada.
• Ascenso al cargo Facilitador Nacional Red Logística R&D para el año 2021.

• Seguimiento a las novedades que se presentaban ante los procesos logísticos.
• Gestión en planes de acción ante las auditorias.
• Análisis al comportamiento de los indicadores.
• Acompañamiento en la construcción de indicadores.

Logros

• Actualización de estandarización de los sistemas de información.
• Ascenso al cargo Analista Master Multilogistica – Crossdocking en el año 2020.

• Gestión de bases de datos y archivos en formato físico y digital.
• Obtención, análisis y procesamiento de datos relevantes.
• Elaboración de informes reportando datos y conclusiones.