

Tecnólogo en Logística en formación (5° semestre) con 8 años de trayectoria ascendente en centros de distribución de alto volumen para el sector de consumo masivo. Mi evolución desde Auxiliar hasta Líder de Despachos me otorga una ventaja estratégica: conozco la operación desde su base técnica (ejecución de picking, almacenamiento y control físico de inventarios) hasta la administración integral de los despachos y la logística de retorno. Me especializo en traducir la realidad del area de operación en datos para agilizar flujos, asegurar la exactitud de las existencias y atacar las causas raíz de las devoluciones para minimizar mermas. Aporto una visión crítica fundamentada tanto en mi experiencia de campo como en la investigación académica, liderando equipos con empatía y firmeza para optimizar los recursos en toda la cadena de abastecimiento.
Bimbo de Colombia
Líder de Despachos
Auxiliar de Despachos
Análisis de Datos y Control de KPIs: Capacidad técnica para monitorear, interpretar y optimizar métricas críticas de la operación (OTIF, Fill Rate, tiempos de ciclo) para soportar la toma de decisiones estratégicas
Gestión de Sistemas de Información Logística (SIL): Dominio en el uso de plataformas WMS y ERP para registrar transacciones, garantizar la trazabilidad de productos y mantener el control riguroso del inventario en tiempo real
Optimización de Procesos de Despacho: Habilidad para identificar cuellos de botella en los flujos de salida de producto terminado e implementar mejoras operativas que reduzcan tiempos muertos y aumenten la productividad
Planificación y Control de Inventarios: Aplicación estricta de metodologías de rotación (FIFO/FEFO) y auditoría de exactitud de inventario para mitigar diferencias, reducir mermas y asegurar la confiabilidad de los datos del sistema
Liderazgo Estratégico de Equipos: Competencia para coordinar, planificar turnos y dirigir personal operativo, asegurando el cumplimiento de las cuotas de productividad y garantizando el apego a las normativas de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)
Articulación y Negociación entre areas: Capacidad de comunicación fluida para alinear los procesos de distribución física con los requerimientos de las áreas de manufactura, ventas y planeación de transporte
Pensamiento Crítico y Resolución de Contingencias: Agilidad analítica para formular soluciones inmediatas frente a novedades de ruta, indisponibilidad de recursos o fallas operativas, protegiendo siempre los Acuerdos de Nivel de Servicio
Investigación Aplicada y Estructuración de Proyectos: Habilidad metodológica para analizar variables complejas de la cadena de abastecimiento, formular hipótesis de mejora y sustentar propuestas de optimización basadas en referencias técnicas y literatura certificada del sector