Dahiana Carrillo
Resumen profesional
Tecnóloga en Sistemas de Producción e ingeniera industrial en formación con más de 4 años de experiencia en gestión, modelado y optimización de procesos organizacionales. Experiencia en implementación de metodologías Lean, arquitectura de procesos y modelado BPMN, participando en proyectos de mejora continua, automatización y certificación de sistemas de gestión bajo normas ISO 9001, 14001 y 45001. Orientada a la optimización operativa, analítica de procesos y gestión de proyectos de transformación organizacional
Datos destacados
4
4
years of professional experience
Experiencia
Analista de Procesos Montacargas
AM&M
Medellín, Antioquia
2022.08 - 2026.03
- Diseñar e implementar iniciativas de mejora continua mediante metodologías Lean, BPM y Design Thinking, orientadas a la optimización de recursos y a la mejora de la eficiencia operativa.
- Liderar el levantamiento, el modelado y la documentación de procesos organizacionales mediante BPMN en Bizagi, desarrollando análisis AS-IS y TO-BE para identificar oportunidades de optimización operativa.
- Apoyar el análisis, planeación y ejecución de otros proyectos de mejora con su respectiva gestión del cambio, contemplando recursos, riesgos y demás.
- Participar en proyectos de transformación y reingeniería de procesos, proponiendo soluciones de automatización, digitalización y mejora de flujos operativos.
- Analizar procesos organizacionales mediante Gap Analysis, identificando brechas operativas y definiendo planes de acción para mejorar el desempeño y la productividad.
- Apoyar la planeación y ejecución de proyectos de mejora, realizando seguimiento a cronogramas, gestión de riesgos, recursos y estrategias de gestión del cambio.
- Diseñar e implementar soluciones digitales optimizando la trazabilidad y control de la información.
- Participar en la implementación y mantenimiento del Sistema Integrado de Gestión, contribuyendo al proceso de certificación bajo normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.
- Apoyar el diseño y seguimiento de indicadores de gestión (KPI y Balanced Scorecard) para monitorear el desempeño de los procesos y facilitar la toma de decisiones.
Formación
Ingeniería Industrial -
Institución Universitaria Pascual Bravo
Medellín, ANT 2023.01 -
Tecnóloga en Sistemas de producción -
Instituto Tecnológico Metropolitano
Medellín, ANT 2019.08 - 2022.01
Enfatiza tus habilidades clave
- Mejora continua y optimización de procesos
- Modelado y gestión de procesos (BPM / BPMN)
- Análisis de brechas (Gap Analysis)
- Gestión de indicadores de desempeño (KPI / BSC)
- Reingeniería y transformación de procesos
- Análisis y resolución de problemas
- Gestión de proyectos de mejora
- Automatización y digitalización de procesos
- Análisis de datos para la toma de decisiones
- Estandarización y documentación de procesos
- Gestión del cambio organizacional
- Pensamiento analítico y sistémico
- Trabajo colaborativo y liderazgo de iniciativas de mejora
- Orientación a resultados y eficiencia operativa
Referencias profesionales
- Juliana Jimenez Posada, Analista de I+D+I, Montacargas AM&M, 3046306144
- Pedro Estrada Lopera, Líder de Operaciones, Montacargas AM&M, 3015443059
Cronología
Ingeniería Industrial -
Institución Universitaria Pascual Bravo
2023.01 -
Analista de Procesos Montacargas
AM&M
2022.08 - 2026.03
Tecnóloga en Sistemas de producción -
Instituto Tecnológico Metropolitano
2019.08 - 2022.01