Ingeniera Industrial con más de 10 años de experiencia en liderazgo operativo, supervisión de equipos y gestión de procesos, así como en compras y abastecimiento en empresas de ingeniería, energía, retail y BPO. Actualmente cursa noveno semestre de Administración de Empresas, fortaleciendo competencias estratégicas, financieras y gerenciales. Experiencia en negociación con proveedores nacionales e internacionales, control presupuestal, coordinación logística, cumplimiento de indicadores y mejora continua. Profesional dinámica, orientada a resultados, con alta capacidad de toma de decisiones y liderazgo de equipos multidisciplinarios.
Datos destacados
14
14
years of professional experience
Experiencia
JEFE DE COMPRAS
REA SOLAR COLOMBIA SAS
Manizales, Compras
2025.02 - 2026.01
Gestión de adquisiciones técnicas de equipos, materiales y cualquier solicitud de parte del área técnica.
Negociación con proveedores nacionales e internacionales y manejo de contratos de suministro.
Coordinación logística e interdepartamental para asegurar entregas oportunas en obra.
Control de presupuestos de compras y optimización de costos por proyecto.
Conocimiento del mercado fotovoltaico y seguimiento de tendencias y precios del sector.
Relacionamiento con aliados estratégicos y soporte al cumplimiento de metas técnicas y comerciales.
Coordinación integral de los procesos de compras, ejecución y gestión de pagos en tiempo y forma.
Control del aprovisionamientos y disponibilidad de productos en tiempo y forma.
Control del presupuesto y verificación de la documentación de las compras realizadas.
Actualización de la base de datos de materiales, productos y servicios, y control de stock.
Programación y organización de pruebas de inventario periódicas.
Control de reportes periódicos de consumo y análisis de resultados en términos de rentabilidad.
Coordinación de auditorías internas para asegurar la transparencia en los procesos de compra.
Coordinación del equipo de compras para asegurar el cumplimiento de los objetivos de adquisición.
Elaboración de informes sobre el rendimiento del departamento de compras.
LÍDER DE EQUIPO
EMTELCO S.A.S
Bogotá DC, Líder de equipo
2021.11 - 2024.11
Garantizar la correcta asignación y cumplimiento de horarios, tomando decisiones estratégicas para mantener la operación eficiente.
Ajustar turnos en función de la demanda, maximizando la productividad y el uso eficiente del personal.
Supervisar procesos administrativos, técnicos y operativos, asegurando una respuesta ágil y efectiva.
Garantizar que la operación cumpla con estándares de calidad y servicio, optimizando procesos para mejores resultados.
Potenciar el crecimiento del equipo a través de feedback, tutorías y formación técnica.
Velar por el cumplimiento de reglamentos internos, promoviendo un ambiente disciplinado y productivo.
Identificar oportunidades de mejora para optimizar procesos y reducir costos.
Asumir funciones estratégicas asignadas por la dirección, alineadas con los objetivos organizacionales.
Planificación y ejecución de estrategias de capacitación para habilidades específicas.
Implementación de metodologías ágiles para la mejora continua de procesos.
Liderazgo en la transformación digital y adaptación a nuevas tecnologías.
Evaluación del rendimiento del equipo y proporcionar retroalimentación constructiva.
Gestión de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos estratégicos.
Organización de reuniones periódicas para seguimiento de metas y objetivos.
Gestión de conflictos internos asegurando un clima laboral positivo.
JEFE DE COMPRAS
NOVOTECH INGENIERIA S.A.S
Bogotá DC, Compras
2016.11 - 2021.11
Identificación, negociación y mantenimiento de relaciones con proveedores nacionales de materiales eléctricos para garantizar costos competitivos y calidad en los suministros.
Desarrollo e implementación de estrategias de abastecimiento para optimizar la adquisición de equipos eléctricos, cableado, tableros de distribución y otros insumos eléctricos.
Evaluación de propuestas comerciales y negociación de precios, plazos de entrega y condiciones contractuales con proveedores de componentes eléctricos y sistemas de automatización.
Coordinación del ciclo completo de compras, desde la solicitud de cotizaciones hasta la recepción y control de calidad de los productos eléctricos.
Análisis de costos y tendencias del mercado eléctrico para identificar oportunidades de ahorro sin comprometer normativas, seguridad y operatividad de los proyectos.
Monitoreo de inventarios y coordinación con logística y almacenamiento para evitar sobrecostos
Desabastecimiento de suministros eléctricos.
Organización y supervisión del traslado de insumos eléctricos desde la sede del proveedor hasta el destino requerido, asegurando entregas oportunas y eficientes.
SUPERVISOR DE RETAIL
PRICESMART
Bogotá DC, Lider de equipo
2015.10 - 2016.09
Liderar y empoderar al equipo de ventas, proporcionando dirección estratégica y apoyo continuo para el logro de objetivos comerciales.
Fomentar el desarrollo profesional mediante programas de capacitación, mentoría y actualización continua, asegurando un equipo altamente capacitado.
Analizar el desempeño del equipo, identificando oportunidades de mejora y aplicando ajustes para optimizar resultados.
Crear un entorno de alto rendimiento, motivando al equipo a través de coaching personalizado y reconocimiento de logros.
Gestionar y fortalecer relaciones con clientes clave, asegurando su satisfacción y fomentando la lealtad a la empresa.
Administrar eficientemente el presupuesto y los recursos, garantizando una operación rentable y sostenible.
Elaborar reportes estratégicos y dar seguimiento a indicadores clave para la toma de decisiones informadas y la mejora del desempeño comercial.
Monitoreo de la eficiencia operativa y del correcto desarrollo de cada jornada laboral.
Atención al cliente, gestión personalizada y seguimiento a través de los diversos canales.
Desarrollo e implementación de estrategias de mejora para el área a cargo.
Evaluación del rendimiento de los empleados según los criterios internos establecidos.
Diseño, monitoreo y control del plan de trabajo y de su cumplimiento.
SUPERVISOR DE OPERACIONES
MDY BPO COLOMBIA S.A.S
Bogotá DC, Líder de equipo
2012.07 - 2015.09
Monitorear y optimizar el desempeño del equipo, asegurando el cumplimiento de objetivos y estándares de calidad.
Brindar formación continua para fortalecer habilidades y garantizar el crecimiento profesional del equipo.
Gestionar y resolver reclamos de manera efectiva, abordando problemas complejos con soluciones estratégicas.
Evaluar el rendimiento individual y colectivo, implementando mejoras para maximizar la eficiencia operativa.
Coordinar turnos y asignación de recursos, asegurando una operación fluida y bien organizada.
Supervisar el cumplimiento de indicadores clave, impulsando estrategias para alcanzar las metas establecidas.
Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo, creando un ambiente productivo y alineado con los objetivos organizacionales.
Elaborar reportes de desempeño y análisis de resultados para la toma de decisiones estratégicas.
Garantizar altos estándares de calidad en los procesos, asegurando un servicio eficiente y satisfactorio.
Planificación y coordinación de operaciones para lograr cumplir los objetivos y plazos establecidos.
Realización del seguimiento de las operaciones y control de su trazabilidad.
ASESOR COMERCIAL
CYDCOR COLOMBIA LTDA
Bogotá DC, Asesor
2012.03 - 2012.10
Brindar una atención al cliente de alta calidad, asegurando una experiencia positiva y resolviendo necesidades de manera efectiva.
Identificar y solucionar problemas de forma ágil, garantizando respuestas oportunas y satisfactorias.
Adaptar y ofrecer productos y servicios según las necesidades del cliente, impulsando ventas y fidelización.
Hacer seguimiento a casos, asegurando resoluciones eficientes y fortaleciendo la relación con el cliente.
Registrar y mantener información actualizada en CRM y bases de datos, optimizando la gestión de datos.
Colaborar con el equipo para alcanzar objetivos comunes y mejorar la eficiencia operativa.
Gestionar quejas y reclamos, proporcionando soluciones estratégicas que refuercen la confianza del cliente.
Cumplir y superar los indicadores de desempeño, contribuyendo al éxito del equipo y la empresa.
Utilizar herramientas tecnológicas de manera eficiente para optimizar la gestión de clientes y procesos.
Asesoramiento al cliente sobre las características y particularidades de los productos ofrecidos.
Formación
Administración de Empresas - Administración
Corporación Universitaria UNIMINUTO
Virtual
2023.05 -
Ingeniería Industrial - Ingenería Industrial
ECCI
Bogotá
2016.07 - 2022.02
Enfatiza tus habilidades clave
Liderazgo de equipos
Negociación con proveedores
Control presupuestal
Compras técnicas
Supervisión operativa
Gestión de indicadores
Mejora continua
Comunicación asertiva
Orientación a resultados
Adaptación al cambio
Referencias personales:
Jeniffer Guerrero Gutierrez, Jefe de atención ecommerce,Claro Colombia, 3214430657