Perfil Profesional – Consultora Senior en Estrategia, Finanzas y Desarrollo Empresarial Administradora de Empresas con especialización en Gerencia Financiera y más de 30 años de experiencia directiva en banca corporativa, industria y comercio. He liderado áreas comerciales, financieras, administrativas y operativas, con enfoque en planeación estratégica, sostenibilidad financiera y optimización de procesos. Socio de la Sociedad de Administradores Javerianos, SAEJ.
Cuento con formación complementaria en Gerencia del Talento Humano, Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9001 y 14000), Seguridad y Salud en el Trabajo, Emprendimiento, Consultoría Organizacional y Dirección de Equipos. Conozco a fondo la cadena de abastecimiento: compras, logística, almacenes, distribución y transporte. He sido docente en planes de negocio, asesorando a emprendedores en la estructuración de sus proyectos.
Como consultora, aporto visión integral, pensamiento estratégico y capacidad de ejecución para fortalecer organizaciones en crecimiento y apoyar procesos de transformación empresarial.
Responsabilidades: Formular y proponer a la Gerencia General normas, políticas y procedimientos para el mejor funcionamiento de las actividades relacionadas con la administración y funcionamiento de la organización.
Asegurar el funcionamiento a nivel administrativo de las áreas comercial, producción, financiera. Responsable de la operación de los departamentos de compras, almacén e inventarios; recepción de materiales; logística; sistemas, servicios generales, sedes de la empresa; CCTV y vigilancia externa. Por delegación de la Presidencia: Auditoría y control interno; sistemas integrados de gestión (Calidad, SSST, ambiental).
Implantación de complementos del ERP Siesa para las áreas de logística, comercial
Elaboración de diagnóstico empresarial y recomendaciones de estrategias. Análisis de estados financieros y evaluación de alternativas de inversión.
Asesoré 90 planes exportadores de los estudiantes del Diplomado de Negocios Internacionales en diferentes sectores de la economía
Responsable para la Casa Matriz Larkin Ltda. y compañías subsidiarias Limco SAS y Corporación Larkin SAS, en Colombia de generar las estrategias que garanticen la disponibilidad del efectivo ya sea a través de fuentes internas o externas mediante el uso de herramientas de evaluación y del diagnóstico encaminado a maximizar el valor del capital, mejorar el bienestar social de los stake holders y la recuperación de la inversión.
Responsable de las Áreas de Contabilidad e Impuestos, Costos, Tesorería, Facturación y Despachos, Profesional Financiera, Almacenes e Inventarios, Recurso Humanos y Administración y Logística.
Controller Financiero para América Latina (México, Perú y Ecuador)
Responsabilidades: Establecer los objetivos y políticas financieras, mediante el diseño y uso de información para vigilar la gestión de planeación, ejecución, seguimiento y control de la actividad financiera de la casa matriz en Colombia y de sus compañías filiales en México, Perú y Ecuador, así como compañías vinculadas en Panamá, Brasil y Venezuela.
Personas a cargo: Gerentes Financieros y Contadores en México, Perú y Ecuador
Responsable por el cumplimiento de los objetivos generales y específicos de las áreas comercial y financiera.
Elaboración, implementación de presupuestos para las áreas comercial y financiera. (Presupuesto de ventas, gastos, flujo de caja, entre otros)
Dirigir y coordinar las actividades de las áreas administrativas, relacionadas con sistemas, servicios generales.
Definir la planeación y ejecución de las políticas financieras de la Empresa.
- Presentar los estados financieros a la Gerencia General y a la Junta de Socios.
- Responsable de las áreas de Contabilidad, Tesorería, Cartera, Facturación, Inventarios, Comercio Exterior, Sistemas, Recursos Humanos y Servicios Generales.
- Liderar el proyecto de desarrollo de cultura organizacional y de definición de los procesos de la Compañía enfocados a la satisfacción del Cliente.
- Realizar el seguimiento a la ejecución de actividades encaminadas a cumplir la planeación estratégica de la Empresa y ejecutar las correspondientes al área administrativa y financiera.
- Responsable de la relación con las entidades financieras.
- Dirigir y coordinar la racionalización y optimización de los recursos financieros en el desarrollo de una cultura del servicio y cumplimiento de los objetivos organizacionales.
- Atender los requerimientos e informes de los órganos directivos y de Control Interno y Externo. Coordinar, con las demás unidades, los planes, programas y proyectos necesarios para el cumplimiento de sus funciones.
- Aprobar negociaciones especiales de ventas y cartera con clientes.
- Ejecutar las políticas de fortalecimiento del talento humano y manejo del escalafón de la empresa.
Responsable de la gestión y buen desempeño del área Financiera en los departamentos de Contabilidad, Costos, Inventarios, Facturación, Cartera y Planeación Financiera; en el área administrativa en la División de Sistemas (Outsourcing), Compras, Comercio Exterior y Servicios Generales. Responsable de la capacitación relacionada con los sistemas de gestión de calidad ISO 9000 e ISO 14001.
Responsable de la gestión de las áreas financieras en Contabilidad, Costos, Planeación Financiera, Inventarios, Tesorería, Facturación y Cartera; en las áreas administrativas de la gestión y buen desempeño de los departamentos de Sistemas, Compras, Logística Internacional, Gestión Humana y Servicios Generales. Líder del proyecto de Cultura de Servicio y encargada de la divulgación y seguimiento de los resultados; Secretaria del Comité de Gerencia; Responsable de preparación de estados financieros para la Junta Directiva; Manejo del Comité de Vigilancia.
Principales Logros:
- Diseño e implementación del plan estratégico para el área, del presupuesto de los estados financieros, de las políticas y procedimientos comerciales, financieros y administrativos que han contribuido a mejorar significativamente la eficiencia y el logro de resultados en las diferentes áreas de la Compañía. Reducción de gastos en el área del 20% y en los gastos operacionales del 7%, mejora de la rentabilidad operacional en 291%; contribución en el incremento de las ventas en un 28% y 35% para los años 2003 y 2004, respectivamente.
Contribución a la Re-certificación ISO 9000 Versión 2000. Auditora Externa realizada en septiembre 2004 por la SGS.
Responsabilidades Generales:
- Vinculación y mantenimiento de clientes empresariales.
- Colocación de productos activos y pasivos del Banco.
- Gestión de recaudo y re-estructuraciones.
Principales Logros:
- Apertura de cuentas corrientes y colocación de productos pasivos y activos que contribuyeron significativamente al crecimiento de la Agencia Las Granjas. - Incremento de la colocación de cartera de $800 MM a más $15.000 MM en cinco (5) años.
Consecución, vinculación y mantenimiento de más de cincuenta (50) clientes de la industria y el comercio para la Banca Empresarial.
- Apertura de documentos de comercio exterior por más de US$ 5.000 - Cumplimiento de las metas de colocación por encima del 100%.
Liderazgo estratégico
Compromiso con la excelencia
Responsabilidad y ética profesional
Visión integral del negocio
Adaptabilidad y resiliencia
Orientación a resultados
Pensamiento crítico y toma de decisiones
Trabajo en equipo y colaboración
Empatía y desarrollo del talento
Mentalidad innovadora