Andrés Felipe Silva Correa

• Negociación de divisas a través del mercado Spot y de derivados a cliente pertenecientes al segmento Corporativo.
• Ofrecimiento y acompañamiento en la apertura de Fondos de Inversión Colectiva para manejo de liquidez de clientes del segmento Corporativo.
• Promover de manera activa los productos y/o servicios de la Tesorería, identificando necesidades de los clientes con el fin tener a su disposición aquellos que se ajusten más a sus necesidades.

Logros:

• Cumplimiento del 130% en meta de capitación para productos de manejo de liquidez no tradicionales.
• Principalidad en productos de la Tesorería del Banco para clientes con baja negociación.

• Responsable de un equipo comercial de 10 Traders, dándoles soporte en el día a día, y acompañándolos y guiándolos en las reuniones con clientes para poder brindarles apoyo en su labor comercial y en profundidad y conocimiento de los clientes del segmento.
• Definición de estrategias comerciales para el segmento.
• Negociación de divisas a través del mercado Spot y de derivados (Forward, Swaps y Opciones) a clientes pertenecientes al segmento Persona Natural, PYME y Empresarial.

Logros:

• Consolidación de un equipo de 10 profesionales a nivel nacional logrando ampliar en 4 los puestos disponibles debido sobrecumplimiento de metas y crecimientos en nuevos clientes.
• Cultura de Somos Uno en el equipo, permitiendo sinergias y no competencia entre profesionales del mismo Banco.
• Sobre ejecución del presupuesto asignado para el equipo en un 120% para un presupuesto anual de 20 mil millones COP en margen de intermediación en el 2024.
• Sinergia con Dpto. de Operaciones para procesos más amígales con los clientes.
• Co - Líder en proyecto de compra y venta de divisas web a través de canales digitales del Banco.

• Negociación de divisas a través del mercado Spot y de derivados (Forward, Swaps y Opciones ) a cliente pertenecientes al segmento Persona Natural, PYME y Empresarial.
• Promover de manera activa los productos y/o servicios de la Tesorería, identificando necesidades de los clientes con el fin tener a su disposición aquellos que se ajusten más a sus necesidades.

Logros:

• Sobre ejecución del presupuesto asignado en un 130% para el 2017. Presupuesto anual de 2 mil millones COP en margen de intermediación.
• Líder del programa de prevención del Riesgo Operacional, disminuyendo la incidencia de eventos en un 20%.

• Orientar a los responsables de procesos en la gestión efectiva de R.O, en esta función se actúa en calidad de Especialistas de Control independientes aportando una visión experta, consistente y proactiva para evaluar Riesgos Operativos en los procesos de la Tesorería. Monitorear de forma regular los controles existentes en la Tesorería, con el fin de detectar rápidamente fallas u omisiones en la ejecución de los mismos, deficiencias en definición de políticas, procesos y/o procedimientos (pruebas de recorridos, testing de controles, entre otros).
• Proponer acciones de mejora a los Responsables de Área que permitan evaluar con mayor precisión los R.O. en los procesos de la tesorería. Lo anterior con el objetivo de identificar, prevenir y conducir planes que aseguren que las causas raíces y temas recurrentes se manejen con un mayor alcance y de forma más profunda.

Logros:

• Co líder en la implementación del sistema de medición y cuantificación de Riesgo Operativo para la Tesorería del Banco.
• Mejora sustancial en la relación con área a controlar, logrando implementación del sistema antes de la fecha límite.