Andrés Felipe Martínez Tobar

• Manejo de inventario de bodega mayorista de platería y acero.
• Actividades de distribución a nivel local, nacional e internacional de los productos.
• Elaboración de reportes de gestión y presentación de resultados a la dirección.
• Responsabilidad sobre Stock de Inventario.
• Control de cartera.
• Control de Calidad de la mercancía.
• Manejo de personal de hasta 10 personas.
• Supervisión de Ventas e Inventarios de locales con venta al detal. Relación directa con clientes y proveedores.
• Organización del espacio de almacenamiento para maximizar eficiencia y accesibilidad.
• Planificación y ejecución de inventarios físicos periódicos.

• Planeación y Compra de Medicamentos y Dispositivos Médicos para 51 Clínicas Renales de la empresa.
• Seguimiento y apoyo a las necesidades de las Clínicas en cuento a productos Inventariables.
• Seguimiento al costo del inventario para cumplimiento de Presupuestos.
• Proyecto de sistematización de quejas y reclamos en sistema interno.
• Realizar informes y análisis de las compras a proveedores, por clínica y por ítem.
• Apoyo a proyectos de Planificación de Distribución de los productos Inventariables
• Acondicionamiento de producto desde origen y seguimiento a ahorros.

COORDINADOR LOGÍSTICO – JUL. 2010 - OCT. 2011

• Analizar los costos de mantenimiento de los vehículos y encontrar soluciones a los problemas encontrados buscando disminuir gastos.
• Organizar de manera optima las rutas de distribución.
• Verificación de rentabilidad de rutas de distribución.
• Planificación de rutas de largas distancias.
• Planificación y organización de planta de almacenamiento de cilindros.

ANALISTA DE VENTAS Y PLANEACIÓN – OCT. 2009 - JUN. 2010

• Seguimiento a las ventas por canal de distribución, por agencia y por vehículo.
• Recolección y Análisis de la información necesaria para el proyecto de Siembra de Cilindros.
• Documentar resultados del Proyecto de Siembra de cilindros.
• Realizar y Analizar los Indicadores del Sistema de Gestión de Calidad.
• Realizar informes de gestión del Departamento Comercial.

SUPERNUMERARIO DE ADMINISTRACIÓN – OCT. 2008 A JUL. 2009

• Realizar el reemplazo por vacaciones de los Administradores de Agencias en diferentes municipios del país como Tuluá, Buga, Popayán, Armenia, B/ventura y Pereira con duración de alrededor de un mes en cada una de ellas.
• Responder por el correcto funcionamiento de la Agencia llevando todo el proceso contable, administrativo y logístico necesario.
• Manejo de personal bajo mi responsabilidad de hasta 15 personas por Agencia.
• Relación directa con los clientes.