COMANDANTE DE UNIDAD OPERATIVA (CEO / DIRECTOR DE OPERACIONES)
Ejército Nacional de Colombia
2024.01 - 2025.01
Liderazgo y dirección integral de una organización de alto rendimiento, bajo condiciones de extrema presión, actuando como un Gerente de Operaciones y un Director Ejecutivo (CEO) simultáneamente.
Perfil Gerencial: La Gestión de Recursos y Procesos. El enfoque gerencial se centra en la eficiencia, la administración y la optimización de los medios para alcanzar los objetivos establecidos.
Planificación Estratégica y Táctica: Capacidad para transformar la intención del escalón superior en planes detallados. Utiliza el Proceso Militar de Toma de Decisiones (PMTD) para asignar tareas claras y tiempos precisos.
Gestión de Talento Humano: Administración y manejo de personal. Identificando a graves de una matriz DOFA las cualidades y aptitudes de cada individuo para potencializar y alcanzar los objetivos propuestos.
Logística y Administración de Recursos: Supervisión del manejo y administración de recursos puestos bajo su responsabilidad e identificar líneas de comunicación y abastecimiento para el sostenimiento y eficacia de los recursos asignados.
Gestión de Riesgos: Evalúa constantemente las amenazas y vulnerabilidades, de la organización, así mismo evaluación constante de la seguridad industrial y operativa de la unidad.
Batallón de Infantería No. 23 "Vencedores"
EJECUTIVO Y SEGUNDO COMANDANTE (COO / DIRECTOR ADMINISTRATIVO)
Ejército Nacional de Colombia
2020.01 - 2022.01
Responsable de la columna vertebral administrativa y logística de la organización, enfocada en el sostenimiento operativo y la transparencia financiera.
Perfil Gerencial: Gestión de Recursos y Procesos. Controlé el inventario y mantenimiento de recursos estatales asignado.
Gestión de Talento Humano: Administración y manejo de personal. Identificando a través de una matriz DOFA las cualidades y aptitudes de cada individuo para potencializar y alcanzar los objetivos propuestos.
Logística y Administración de Recursos: Supervisión del manejo y administración de recursos puestos bajo responsabilidad, manteniendo un optimo índice de transparencia y cumplimiento.
Identifiqué líneas de comunicación y abastecimiento estratégicas para el sostenimiento y eficacia de los recursos asignados, asegurando la entrega oportuna de recursos bajo condiciones geográficas complejas.
Posición estratégica de nivel directivo encargado de liderar los procesos de adquisición de bienes y servicios, garantizando el cumplimiento de los principios de transparencia, eficiencia y economía exigidos por la ley.
Tendiendo en cuenta aspectos tales como: Planeación Contractual, Supervisión de Procesos, Participación en Comités de adquisiciones.
Controles y seguimientos constantes en aras de garantizar la transparencia de cada uno de los procesos puestos bajo mi responsabilidad.
Mi gestión directiva se ha fundamentado en la toma de decisiones críticas y el fortalecimiento de la cultura organizacional. He liderado procesos bajo estrictos estándares de ética y ejemplaridad, integrando la inteligencia emocional, la resiliencia y la comunicación asertiva como pilares para alcanzar la excelencia operativa.
Batallón de Alta Montaña No 4
Comando General de las Fuerzas Militares
Ejército Nacional de Colombia
2013.01 - 2014.01
Comando General de las Fuerzas Militares
Timeline
COMANDANTE DE UNIDAD OPERATIVA (CEO / DIRECTOR DE OPERACIONES)
Ejército Nacional de Colombia
2024.01 - 2025.01
EJECUTIVO Y SEGUNDO COMANDANTE (COO / DIRECTOR ADMINISTRATIVO)
Director Ejecutivo - Unidad Especial De Proyectos De Energía Renovable (UEPER ENEE) at Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE)Director Ejecutivo - Unidad Especial De Proyectos De Energía Renovable (UEPER ENEE) at Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE)
DIRECTOR DE UNIDAD EN EL COMPLEJO DE SENILLOSA at SERVICIO PENITENCIARIO FEDERALDIRECTOR DE UNIDAD EN EL COMPLEJO DE SENILLOSA at SERVICIO PENITENCIARIO FEDERAL