Wilson Alejandro Ramirez Hoyos

Como profesional de producto, lidero 5 marcas en la compañía Diesel, Mfg , Replay, Superdry y New Balance de las cuales soy el encargado junto con el director del canal de pilatos de realizar las compras, después de esto soy el encargado de realizar la distribución para cada punto de venta, que en total son 97 tiendas a nivel nacional. teniendo en cuenta la segmentación y el tipo de consumidor, además de esto monitorear los inventarios ideales, seguimiento a las ventas y realzar los movimientos correspondientes de acuerdo a la rotación par cada referencia. en síntesis, me encargo del producto desde que se compra hasta que finaliza su ciclo de vida en los canales de evacuación.

Como planeador de demanda soy responsable de prever las canbdades de Referecias que se solicitarán en el futuro, con el fin de garantizar que la empresa cuente con suficiente inventario para satisfacer esa demanda. Utiliza datos históricos, tendencias del mercado, información de ventas y otros factores para estimar cuánto se va a vender y cuando. Esta información es crucial para la planificación de la cadena de suministro y la gestión de inventario

Me desempeñe como director de operaciones, como funciones principales,

Implemente el Centro de distribución

Desarrolle un aplicativo para el manejo de los inventarios por Multi ubicaciones.

Fui el Gerente de la implementación del sistema de información de la compañía ERP (Siesa Enterprise) en septiembre del 2018,

Lideraba el Departamento de Sistemas de información.

además, era el encargado de liderar todos los procesos de

analítica, presupuestos, inventarios.

y Tambien bajo mi liderazgo era el encargado del area de compras y nacionalización del producto también de todo lo que con el alistamiento de este y almacenamiento y distribución en las tiene que sendas