Jefe de mantenimiento experimentado en este servicio. Mi perfil destaca por asegurar la seguridad y supervisar la calidad de las tareas de mantenimiento. Interesado en un trabajo en el que pueda ofrecer mis grandes capacidades.
Datos destacados
4
4
years of post-secondary education
15
15
years of professional experience
Experiencia
Coordinador de mantenimiento vehicular
Tracto-Carga SAS
Madrid , Cundinamarca
2025.07 - Actual
Diseño e implementación de mejoras en los procedimientos de trabajo del personal de mantenimiento.
Coordinación de equipos de trabajo para proyectos de mejora continua.
Capacitación de personal técnico en nuevas tecnologías aplicadas al mantenimiento.
Desarrollo de planes de mantenimiento basados en análisis de fallas.
Planificación de paradas de planta para mantenimiento mayor, asegurando mínima interrupción.
Actualización continua en tecnologías de mantenimiento y gestión de activos.
Cumplimiento con las normativas de seguridad y salud ocupacional en el área de mantenimiento.
Supervisión del mantenimiento preventivo y correctivo de equipos e instalaciones.
Revisión y actualización de los procedimientos de instalación y mantenimiento.
Supervisión de las operaciones en términos de calidad y de seguridad.
Verificación de los procesos de mantenimiento y reemplazo de elementos de sistemas.
Optimización del presupuesto de mantenimiento y colaboración en el plan de mejora.
Control de la asistencia de los empleados y autorización de los permisos de salida y cambios de turno.
Coordinación y supervisión de los empleados a cargo.
Planificación de las tareas y los turnos de trabajo.
Cumplimiento de las políticas internas y las normas del sector.
Establecimiento de objetivos y supervisión del rendimiento.
Identificación de falencias y oportunidades de mejora en las operaciones.
Propuesta de estrategias y herramientas para mejorar la calidad del servicio.
Coordinador de mantenimiento vehicular
Tellevamos SAS
Bogotá, Bogotá D.C.
2017.11 - 2025.02
Realización de auditorías internas para asegurar la eficiencia de los procesos de mantenimiento.
Gestión de inventarios de repuestos y herramientas necesarias para el mantenimiento.
Negociación con proveedores para la adquisición de servicios y materiales de mantenimiento.
Desarrollo de planes de mantenimiento basados en análisis de fallas.
Diseño e implementación de mejoras en los procedimientos de trabajo del personal de mantenimiento.
Supervisión del mantenimiento preventivo y correctivo de equipos e instalaciones.
Cumplimiento con las normativas de seguridad y salud ocupacional en el área de mantenimiento.
Coordinación de equipos de trabajo para proyectos de mejora continua.
Capacitación de personal técnico en nuevas tecnologías aplicadas al mantenimiento.
Administración de contratos de servicio con empresas externas de mantenimiento.
Elaboración de presupuestos para el departamento de mantenimiento.
Monitorización de indicadores de rendimiento para evaluar la eficacia del mantenimiento.
Actualización continua en tecnologías de mantenimiento y gestión de activos.
Planificación de paradas de planta para mantenimiento mayor, asegurando mínima interrupción.
Revisión y actualización de los procedimientos de instalación y mantenimiento.
Elaboración y gestión del plan de mantenimiento anual.
Evaluación y selección de proveedores de servicios de mantenimiento.
Preparación y presentación de informes de las actividades realizadas y realización de labores administrativas.
Supervisión de las operaciones en términos de calidad y de seguridad.
Establecimiento de objetivos y supervisión del rendimiento.
Cumplimiento de las políticas internas y las normas del sector.
Planificación de las tareas y los turnos de trabajo.
Coordinación y supervisión de los empleados a cargo.
Control de la asistencia de los empleados y autorización de los permisos de salida y cambios de turno.
Asesoramiento técnico en la compra y contratación de maquinaria y equipos.
Optimización del presupuesto de mantenimiento y colaboración en el plan de mejora.
Verificación de los procesos de mantenimiento y reemplazo de elementos de sistemas.
Formación a los operarios en técnicas de mantenimiento y reparación.
Propuesta de estrategias y herramientas para mejorar la calidad del servicio.
Identificación de falencias y oportunidades de mejora en las operaciones.
Director de transporte
Vesamica CA
Maracay, Aragua - Venezuala
2010.02 - 2014.11
Dirección y ejecución del plan estratégico de la empresa.
Análisis de resultados comerciales de acuerdo con los objetivos y proyecciones, y reajuste de metas.
Establecimiento de los procedimientos y normas de la empresa, y control de su cumplimiento.
Establecimiento y desarrollo de relaciones con clientes, proveedores y otras partes interesadas.
Implementación de proyectos y establecimiento de objetivos y metas.
Evaluación del desarrollo y los resultados de las actividades del personal a cargo.
Supervisión y control de las operaciones diarias para garantizar eficiencia y calidad.
Gestión y administración de los recursos materiales, administrativos y humanos.
Liderazgo en la implementación de sistemas de gestión de calidad ISO 9001.
Implementación de tecnologías de información para mejorar la eficiencia operativa.
Dirección de proyectos de expansión internacional de la empresa.
Supervisión de presupuestos anuales, optimizando recursos financieros de la empresa.
Establecimiento de políticas de responsabilidad social empresarial.
Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.
Establecimiento y desarrollo de una cultura organizacional positiva y productiva.
Cultivo de la relación con los clientes y detección de oportunidades de fidelización.
Ejecución de estrategias y planes de negocios para el cumplimiento de los objetivos y las metas.
Coordinación operativa para asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad.
Evaluación continua de la productividad y el rendimiento de los equipos para garantizar el cumplimiento de objetivos.
Gestión y aprovechamiento eficaz de los recursos humanos y materiales disponibles en la empresa.
Asistencia a los equipos, orientándolos para realizar su trabajo de una manera más eficiente.
Toma de decisiones en materia de recursos humanos, materiales y financieros.
Control del cumplimiento de los reglamentos internos y las normas vigentes.
Supervisión de la cadena de suministro para asegurar la entrega oportuna de productos.
Creación de programas de capacitación y desarrollo profesional para el personal.
Desarrollo e implementación de proyectos de mejora continua en procesos productivos.
Gestión de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos organizacionales.
Planificación, desarrollo y coordinación del funcionamiento general de la empresa.
Verificación de la alineación de la empresa con las políticas internas y la normativa aplicable.
Administración del presupuesto, control de gastos y de la minimización de pérdidas.
Control de operaciones, análisis de resultados de rendimiento y presentación de informes a la dirección.
Aprovechamiento y coordinación de recursos materiales, humanos y financieros.
Análisis de las necesidades y los objetivos de la empresa a corto y largo plazo.
Ajuste y optimización de los procesos operativos.
Elaboración de propuestas y planes de crecimiento.
Desarrollo e implementación de estrategias para el logro de los objetivos establecidos.