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En esta experiencia he desarrollado actividades relacionadas con la gestión, seguimiento y control de la contratación pública, especialmente en la coordinación del grupo encargado del reporte de información en la plataforma SIA Observa de la Contraloría.

• Planificación, ejecución y seguimiento de proyectos desde la fase inicial hasta el cierre. Coordinación de equipos multidisciplinarios y asignación de tareas según objetivos y plazos. Control de cronogramas, recursos y presupuestos. Identificación y gestión de riesgos. Comunicación constante con las partes interesadas y presentación de avances.
• Coordinación de las tareas y el personal involucrado en los proyectos a cargo.
• Seguimiento diario del avance de los proyectos asignados.
• Revisión de las especificaciones y la documentación del proyecto.
• Resolución de problemas durante la realización de los proyectos.
• Definición de los objetivos a lograr en cada proyecto.
• Definición de los procedimientos de trabajo y las herramientas a utilizar.

Desempeñe la coordinación, ejecución y seguimiento de procesos administrativos, contractuales y de gestión de proyectos, evidenciando alto nivel de compromiso, responsabilidad y cumplimiento de los objetivos institucionales.

Dentro de las sus funciones principales tuve:

Coordinación y seguimiento al cumplimiento de planes, programas y proyectos institucionales.

Elaboración, estructuración y evaluación de estudios previos para procesos de contratación estatal.

Gestión integral de procesos de compra a través de la plataforma SECOP II, incluyendo la estructuración, trámite y seguimiento de órdenes de compra, en el marco de Acuerdos de Precios.

Supervisión y control de la ejecución contractual, garantizando la adecuada prestación de servicios y suministro de bienes.

Gestión administrativa y trámite de facturación de proveedores.

Atención y respuesta a derechos de petición y requerimientos institucionales.

Elaboración y presentación de informes de gestión con evidencias de cumplimiento.

• Coordinación y supervisión del personal a cargo.
• Asignación de tareas y evaluación del rendimiento de los equipos.
• Identificación y solución de problemas para asegurar el cumplimiento de objetivos.
• Aplicación de estrategias para mejorar los procesos y resultados.
• Planificación y seguimiento de proyectos y objetivos de equipo.
• Formación y capacitación de empleados en tareas y normativas de trabajo.

Coordinación y seguimiento a los programas de formalización y saneamiento adelantados por la Superintendencia de Notariado y Registro, en el marco de convenios interinstitucionales con entidades territoriales.

Administración y control del estado de los procesos en desarrollo, incluyendo identificación de etapas, beneficiarios y títulos formalizados.

Planeación y ejecución de visitas técnicas de campo para verificación y seguimiento de procesos de formalización.

Articulación institucional mediante participación activa en mesas de trabajo, reuniones técnicas, talleres y espacios de coordinación estratégica.

Gestión y actualización de bases de datos y reportes de seguimiento para la toma de decisiones.

Apoyo estratégico a la Superintendencia Delegada para la Protección, Restitución y Formalización de Tierras.

• Coordinación y supervisión del personal a cargo.
• Cumplimiento de las metas establecidas para los proyectos asignados.
• Identificación y solución de problemas para asegurar el cumplimiento de objetivos.
• Gestión de la documentación administrativa del área.
• Elaboración de informes periódicos sobre los proyectos a cargo.

Diseñar e implementar la estrategia comercial regional alineada a los objetivos corporativos.

Cumplir y superar metas de ventas, Equipos Biomédicos, y medicina Estética y Anti- aging rentabilidad y participación de mercado.

Analizar indicadores clave (ventas, ticket promedio, rotación, margen, conversión).

Supervisar la ejecución de campañas promocionales y lanzamientos de productos.

Identificar oportunidades de expansión de mercado y apertura de nuevos puntos de venta.

• Gestión económica y administrativa a corto y largo plazo de los departamentos asignados.
• Búsqueda de clientes y nuevas oportunidades de negocio en diferentes ámbitos.
• Coordinación y gestión de equipos para garantizar una relación fluida entre los distintos sectores y puestos.
• Análisis del funcionamiento del sector para implementar mejoras y optimizar procesos.
• Identificación de oportunidades comerciales de crecimiento.
• Gestión general de los recursos humanos y materiales de la compañía..